Vol.96: 『举办家庭开放日』2/2

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ISOWA NEWS LETTER
2017/4     Vol. 96
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ISOWA NEWS LETTER是针对特别对象提供的资讯服务。

每月我们将为您带来本公司及本公司产品的相关信息,
而这些信息都无法在我们的企业网站或产品目录中找到。
希望通过ISOWA NEWS LETTER能拉近我们彼此的距离。

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1├ 『举办家庭开放日』2/2
2├ 为全球市场中的顶尖地位而奋斗  – ISOWA VISION STORY BOOK –
3├ Behind the Successful Ones  ~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好,我是ISOWA AMERICA的青木。
距离上次写ISOWA NEWS LETTER前言,正好过了一年。上次的
话题是我喜欢从飞机上俯瞰的景色。美国不仅自天空俯瞰的景色绝美,
在地面上也能看到许多美景。为了记录这样的景色,我对这几年养成
的摄像这一兴趣,投入了更大的热情!
我所居住的亚利桑那州有许多绝美的景色,例如美国大峡谷。我最近
的爱好就是独自一人漫无目的地出去晃悠,一边感受大自然一边享受
摄影的乐趣。

而且,每到这个时节,Major League Baseball的许多球队会在亚利
桑那州进行赛季前的春季训练。我绝不是狂热的粉丝,只是为了拍摄
属于MLB的日本人选手,我带着相机前去参观。可以近距离看到只
能在电视中看到的著名选手,可以请他们在球上签名,当然还能一一
收录在相机中,收获了极为刺激的体验!

摄像是快乐的,但是会接二连三地想要新的东西(镜头等)。接下来,
我会和自己的钱包商量商量,继续享受摄像生活!!

祝大家度过繁忙充实的一个月。

下面是第96期ISOWA NEWS LETTER,希望大家能喜欢这期的内容!

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『举办家庭开放日』2/2
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让我们继续回顾去年12月召开的家庭开放参观日的盛况。
这一期我们刊载的是参加者的感想。
希望通过这些充满了个人感想的评价,能尽量向大家传递活动当天
的盛况。

【服务T】

这次是我和妻子两人一起参加活动。
上次只有我们俩一起出门是什么时候的事情了呢?
妻子原来也是ISOWA的一员,时隔多年再次回到这里,得以参观
ISOWA的机器和工厂,还与当时关照过她的人再次相见,喜不自禁。
让我有机会好好回报了一下妻子。不过妻子还是不太理解IBIS的机器
过纸演示的2-UP生产有多厉害,为了让她理解,我还是费了一番
心思……
和上次一样,我带着父母、妻子、丈夫、孩子、孙子孙女和众多
ISOWA人的家庭一起参加了开放参观日,此时此刻我才切身感受到,
原来有这么多的家庭在支持着我们。很感谢矶轮社长和各位工作人员
举办了如此盛大的活动。谢谢!
【营业Y】

我和父母、妻子、四个孩子一共8人一起参加了活动。
孩子们一直都认为纸箱的印刷应该是和版画一样一张张印刷而成的,
在现场看到以惊人的速度产出的印刷产品,而且产品的状态还是折叠
好的之后,孩子们大吃一惊,而且那从未听过的很有气势的轰鸣声也
让他们兴奋不已。
工厂里有生产纸箱机器所需的吊车等,能够参观平时无法看到的
工厂,孩子们似乎都很开心。
“这个机器多重呀?”“这是做什么的机器呀?”
“做一个出来要花多长时间呀?”“爸爸卖的机器是哪一款呀?”
等等,他们的问题一个接一个。
我想,让他们近距离感受父母工作的公司,要是能多少留点在他们
的记忆中就好了。
工厂比上次参加开放参观日的时候变得更漂亮更大了,父母对此感
到很吃惊,也很欣慰自己儿子的努力多多少少也为公司贡献出了一
份力量。当矶轮社长评价 “每一位员工和他的家庭支撑起了公司”时,
他们的感想是我家孩子也在ISOWA的支持下成长了。
【服务A】

我从未参加过FOH。
现在4岁和1岁的两个孩子也到了对各种事物感兴趣的年纪,所以
这次我带着全家第一次参加了开放参观日活动。

参加活动后我的真实想法就是,和我想象中古板拘束的气氛完全不同,
孩子们感觉是到了一个巨大的公园一般,玩闹得不亦乐乎。
“我想玩捉迷藏!”“我想玩鬼捉人游戏!”,平时在这里工作的人们完
全想不到的想法居然涌现出来,我自己也不禁失笑。
而且对孩子们来说,软绵绵圆顶屋(蹦床)似乎也是非常棒的游戏道
具,尽管天寒地冻,他们还是脱掉了上衣在上面嬉闹玩耍。原本我也
想上去大玩一场,可是比起在意旁人的眼光,妻子的视线让我胆怯,
默默的放弃了这个想法(笑)
平时我的休息日是在工作日,所以这也成为一个久违的全家舒缓享受
出游的好机会。而且还看到了大家和平时工作中完全不同的笑脸,度
过了很愉快的一天。

读者朋友们觉得如何呢?
员工和他们家人们都满意而归的一场活动。
ISOWA为什么要举办家庭开放参观日呢?这是因为我们ISOWA
员工能每天充满活力地在这里工作都多亏了各位家人,我们是为了
最爱的家人们而工作。

FOH是一项让支持着我们的家人看到自己的工作,认识和我们一
起共事的伙伴,使他们成为ISOWA粉丝的活动。
体现“益于人、益于机械”,这是我们向家人、向ISOWA伙伴们互相
感恩的美好一天。

感谢家人的支持,我们将一同努力,让客人也成为“ISOWA粉丝”。
今后也请继续关照。

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为全球市场中的顶尖地位而奋斗  – ISOWA VISION STORY BOOK –
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ISOWA一直都在努力打造世界第一的公司氛围。
这次为了向不了解ISOWA的人介绍ISOWA
,我们通过故事的形式做成ISOWA风格的VISION BOOK。
这期开始借这个栏目一点点介绍给大家。

说实话,一开始,我很不喜欢卖IBIS。

ISOWA的营业并非止于卖出产品。倒不如说,卖出产品只是营业的开始。因为
我们需要结合生产出来的纸箱的规格,在现场进行细微的调试。营业负责人要认
真听取客户的需求,与客户一起思考理想机器的形象。调试负责人要出差到客户
的工厂,作为安装机械的负责人开展工作。这2人是如何参与到IBIS的工作中
的呢?【铃木启章2007年入职/堀口大挥 2005年入职】

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Behind the Successful Ones
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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We commended successful applicants for National Trade Skill Test 2015 in a monthly morning assembly.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.jp/2016/03/behind-successful-ones.html

—————— Copyright(c)2009-2017 ISOWA版权所有—————–

Vol.95:『举办家庭开放日』1/2

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ISOWA NEWS LETTER

2017/3     Vol. 95

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1├ 『举办家庭开放日』1/2
2├ 为全球市场中的顶尖地位而奋斗  – ISOWA VISION STORY BOOK –

3├ New Plant Unveils  ~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~

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大家过得还好吗?

我是ISOWA贸易部的水谷(Kozo Mizutani)。

虽然日本的天气还是很寒冷,但现在已经慢慢能够感受到春天的气息了。

在日本,每年到这个时候,大学生就开始求职了。

虽然实际的入社时间是第二年的4月,但最近的一般流程是,在那一年之前就召开公司说明会等,进行应募、考试、面试,从6月份左右开始内定就出来了。

ISOWA也跟日本的众多公司一样,在这个时期进行录用活动。

虽然我们公司每年采用10个人左右的应届毕业的新员工,但是人数并不是确定的,公司严格挑选对ISOWA的经营理念——“为了自己和自己所爱的家庭而工作,志在成为社风世界第一的好公司”有共鸣而聚集的学生,无意中就有了这么多的人数。

因为是对这样的理念有所共鸣而进入公司的,所以员工们不会轻易跳槽。

在过去的十年期间,包括因结婚和分娩而离职的女性在内,离职者的仅有10%!!我想这都是因为全体职员都深刻理解该理念,为了实现这个理念而不辞辛劳的缘故吧。

今年也进行了招募活动,寻求能在ISOWA长期工作的学生。

 

对这样的理念有着共鸣的ISOWA人及其家属集合在了ISOWA的总公司。

将分2次进行介绍活动的情况。

 

祝大家度过繁忙充实的一个月。下面是第95期ISOWA NEWS LETTER,

希望大家能喜欢这期的内容!

 

 

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『举办家庭开放日』1/2

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大家好!我是大阪营业所的犬居。

去年12月10日(星期六),ISOWA时隔三年再次举办了家庭开放日(FOH)活动!

 

〇我们采访了管理总部的核心成员K

以去年3月竣工的新工厂为首,开放了公司内部,

也完善了招待来客的环境,

响应公司社长矶轮“邀请员工家属,欲向家属表达谢意”的号召,

令职员团结一致、专心工作。

 

此次,以管理总部为主,进行了计划、准备和运营。

因为准备时间只有一个月左右,从计划阶段开始我们只设计、着手了现实可行的东西。

但因为都是平时不做的东西,

我们为了策划出什么东西能够做成什么样子,什么时候能够完成,而伤透了脑筋。
虽然举行过IBIS的通纸演示,但为了如何向员工的家属们展示ISOWA人培育出的i机,

我们和通纸演示成员讨论具体方案并使之成形,可谓费尽心思。当天开始了一场有趣的演示,通纸演示成员进行了即兴表演,前来参加的各位产生了巨大的反响。使我印象深刻的是,当孩子们按下通纸按钮,在场的所有人都为它的速度和力量而感到震惊,大家高兴地将刚生产出来的ISOWA原创BOX拿在手里。看着这么多笑脸,听着孩子们的欢闹声,和参加活动的ISOWA人“好开心啊”“真热闹啊”等感叹声,我真的非常高兴。
因为也有很多小孩子参加了活动,所以我们相当顾虑大家的安全,

管理总部以外的各部门成员分别考虑、落实了安全对策,

许多ISOWA人主动报名来维持活动。
另外一个月之前才宣布在休息日的“周六举行”,当时我还担心会有很多人无法参加,结果各据点、准确来说是全国有超过450名员工及其家属前来参加了活动。
其中还有推掉了重要安排前来参加的家属。
如果没有大家这样的关怀,我们就无法收获这么大的成功。

全体ISOWA人投入活动,开心体验。

是一个标准的“益于人、益于KIKAI(机器)”的ISOWA式活动。

 

 

〇接下来我们听一下在宾戈游戏大会上有幸获得一等奖的加工组N的感受

 

举办家庭开放日活动,准备工作相当的辛苦。

但多亏准备周全,所以活动当天大家玩得相当开心。
参观通纸操作后,终于迎来宾戈游戏大会!
第一个宾戈获胜者抽到了2等奖,豪华的奖品内容引来了参加者的欢呼声。

宾戈的人不断出现,游戏在顺利地进行中,而自己也幸运的完成宾戈,

上前参加抽奖。
我抽了签一看……!!!
然后不由自主地看了第二次。
这是有生以来第一次中一等奖,我真是非常激动!

 

从那之后一周左右的时间,
大家经常打趣地说“圣诞节礼物呢?”“到年底送礼的时候了啊!”

“年终联欢会没有被邀请呢~”“我女儿想要自行车”等等,
让我觉得很恐怖(笑)
刚中宾戈大奖时,有人问我准备怎么用,

由于我当时惊讶得头脑一片空白,所以没能够立刻回答上来。

我的孩子预计会在春天出生,所以奖品会留给孩子使用吧。

谢谢大家!

 

下期待续……

 

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为全球市场中的顶尖地位而奋斗  – ISOWA VISION STORY BOOK –
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与其说我们创造了新产品,不如说我们创造了新市场。

 

“ISOWA大胆地启用年轻人执行重大任务。这是我们一贯的政策,因为我们认识到只有给员工提供了合适的工作环境,公司才能发展壮大。这是一项巨大的挑战,它可能不仅会改变ISOWA的未来,而且会为整个行业带来变革。因此,我们愿意通过不断试错来达到最后的成功,进而实现设立行业新标准的目标。”(Kodama)

 

“我们知道自己的终极目标目前仍遥不可及。因此,我们将远大目标分解为一个个可短期内实现的小目标,每次前进一点。我们三人有个习惯,每当我们实现了一个看似不起眼,但具有关键意义的目标时,都会出去小酌一下。我已经在期待下一次小酌了,相信那一天很快就会到来。”(Asano)

 

“我想强调的是,‘让我来干’与‘让我们一起干’的精神一样重要。我这番话不仅是对我们三个说的,也是对所有的ISOWA的同事说的。如果我们每个人都能与公司的销售人员、维护人员以及所有其他同事精诚合作,那么我们就能实现更短的产品开发周期和更高的产品质量。那么,在ISOWA将处处都能看到各部门之间讨论协商的场景。”(Miyashita)

 

当矶轮英之社长首次听到开发IBIS的想法时,他认为风险挺大。他怀疑市场是否会对这款承载了雄心壮志的产品感兴趣,但是热情高昂的工程团队用“让我们撸起袖子加油干”的态度最终赢得了社长和公司上下的支持。也许在当时看来这款产品的确没有市场需求,但是IBIS正好满足了用户的直接需求。与其说它是一款新产品,不如说它是项目团队开创的前所未有的新市场。现在,IBIS已成为ISOWA的招牌产品。

 

设计蓝图依照客户需求而画,但是仅仅满足客户要求的生产能力和功能远远不够。绘制设计图只是个开始,我们还要预判客户的需求并提前准备,比如说判断部件供应及现场组装的最佳时机等等。为了避免出现瓶颈,对于ISOWA员工来说,深入了解各部门和科室的情况是有必要的。

 

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New Plant Unveils

~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~

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The plant construction is well underway.

Let me show you some pictures from the end of the 2015.

 

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)

http://h-isowa.blogspot.jp/2016/02/new-plant-unveils.html

 

 

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Vol.94:开放参观日回顾 2/2

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ISOWA NEWS LETTER

2017/2     Vol. 94

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大家好!我是贸易组的香坂(Sayumi Kousaka)。

 

冒昧请问各位是否知道Vermicular这款锅?这是由日本爱知县的铸造厂家生产经销的无水烹饪珐琅铸铁锅的名称。现在订购后需要等待10个月才能配送,是一款人气空前的热销商品!

最近我收到了这款锅的礼物!一直以来,我都是使用便宜的、稍不留意就会烧焦的那种薄不锈钢锅来烹饪,使用如此好的锅,还是人生第一次!去年12月,刚收到锅时,我就迫不及待地仔细研读附带的使用说明书,今年已经开始用其烹饪。

 

然而,这款锅与一般的不锈钢锅有所不同,在使用上有许多需要注意之处。例如:请勿使用硬物刷洗;未经珐琅处理的部位耐水性差,必须抹上食用油进行保护等等。此外,这款锅自重4-5kg,对于女性朋友来说相对较重,也存在拿取不便的缺点。

看到此处,也许您并不怎么中意这款锅,但我却非常中意它!因为它让我感受到珍惜一切的温暖情怀。与一般的锅不同,虽然这款锅用起来比较费工夫,但是我仍会小心使用。希望能够用得长久,所以会好好保养。虽然充其量只不过是个锅,但却是出自非常重要之人所赠。这样珍惜着悠闲地度过每一天,心情就会变得从容而无比幸福。同时我也意识到,除了这款锅之外的身边事物,乃至机械产品也是如此。但愿ISOWA的机械对大家来说,也是令大家珍惜的i机(爱机)。

尽管如此,锅的使命在于烹饪而不是产品本身。从最重要的味道来看,这款锅简直可以称为绝品!我愿与这款锅共勉。;-D

 

如果对这款锅感兴趣,请点击以下链接!(只有英文)

http://www.vermicular.com/

 

祝大家度过繁忙充实的一个月。下面是第94期ISOWA NEWS LETTER,

希望大家能喜欢这期的内容!

 

 

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《开放参观日回顾》2/2

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大家好,我是东京营业所的稻垣(Syunpei Inagaki)。让我们继续回顾去年12月8日、9日举办的开放参观日的盛况。

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【客户评价介绍】

可变前缘送纸系统

“想法很灵活很精彩,并且将想法付诸实践的技术能力很了不起。”

“要打造高精度、高生产性的机械,还有诸多障碍需要克服,同时这是一项很有前景的技术。”

 

开槽

“本公司经营有多种圆筒状纸箱,这项技术对本公司的生产性贡献非常大。”

“这项技术改善了业界的难题。”

“我觉得这是一项划时代的技术,有助于提升质量。”

“我们已经装上了,很了解这项技术的效果。”

“我们正为鱼尾苦不堪言,很想要这个设备。”

“应该可以降低损耗。”

 

批量分离

“我们曾经有过以人海战术进行批量分离,从而提高生产性的实际经历。

通过自动化,可以减轻操作人员的负担,非常难得。”

“我觉得这个益于机械的想法很棒。”

 

我们获得了上述的极大好评。

 

然而,我们在上述评价中,不仅看到了客户对我们现状的满意,也看到了对我们未来的期许。

今后,ISOWA会一如既往地心怀“ISOWA助您前行!永不止步!”的口号,不辜负客户的期许,公司上下团结一心,以满足客户需求为目标而努力奋斗。

 

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【企划成员的感想】

 

下面是负责此次开放参观日企划运营工作的项目成员在开放参观日圆满落幕后的感想。

 

名古屋营业所 Mr. J.S(项目主管)

首先,活动圆满结束,我觉得松了一口气。此次我们的目标是举办一场使观众们感受到“益于人、益于KIKAI”理念的活动,不知道大家感觉如何呢?从企划、筹备阶段开始,在许多ISOWA伙伴们的支持下,活动得以顺利开展,并且在许多客户、合作伙伴的莅临下,最终圆满落幕。在此对大力协助我们的所有ISOWA人、莅临现场的所有客户、合作伙伴表示致敬。衷心感谢大家!

 

东京营业所 Mr. H.S

本次众多客户莅临现场,表达了对我们的许多赞赏之情,我觉得非常开心。在日常活动中,我们也将使客户们能感受到以“益于人、益于KIKAI”为经营理念的ISOWA特色,作为销售人员,我们会更加、更加努力地向大家传达我们的核心理念。非常感谢大家。

 

大阪营业所 Mr. N.H

时值繁忙的年末,还有这么多观众前来参观,衷心感谢大家。通过此次的公开运营,希望能使大家感受到“ISOWA特色”,即“益于人、益于KIKAI”。接下来,我们将继续精益求精,向大家传达“ISOWA特色”。最后,非常感谢对我给予大力支持的各位ISOWA同仁。

 

名古屋营业所 Mr. Y.T

我是第一次从企划阶段就参与到开放参观日这样的大型活动,获得了非常好的经验。在与ISOWA伙伴们共同打造的会场上,当我们看到客户们观察机械并受到他们的夸奖时,那种喜悦无以言表。希望大家都能感受到我们这次的理念“益于人、益于KIKAI”。谢谢大家莅临!

 

本次的开放参观日集结了ISOWA的全力。在大家的支持下,2天时间共有合计100家公司超过200名客人莅临现场,活动在热闹非凡的气氛中圆满落幕。我觉得这次活动是大家了解ISOWA的现在与未来的绝好机会。今后敬请继续期待不断进化(创造新价值)的IBIS和ISOWA。

 

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对于客户的正面评价,例如:“ISOWA反应迅速,踏实可靠我们深存感激,不过其中也有些许遗憾。

 

经过无数次试验,我们最终打造出可以生产不同尺寸盒子的新产品IBIS,它成为我们的突破性发明。IBIS结构复杂,开始时不可避免地容易发生各种各样的故障。IBIS安装完毕后,很快便从客户那儿陆续收到发生故障的通知。

 

“机器工作越快,价值越高,这一点确实无疑。如果我们一味求快,机器便容易卡住和发生故障,这一点也不可避免。首先,我们的工程师留在客户工厂,将IBIS的工作速度调整到最佳水平。然后,我们和客户携手协作,开发新的IBIS,将其能力发挥到极致。”(Kodama)

 

“ISOWA经常派工程师到客户那儿进行检查。因此,我们常会收到客户投诉,但是客户也承认:‘ISOWA反应迅速,收到故障通知后便立即派出员工上门解决,这让我们感到放心。’” ISOWA认为这种快速服务给机器带来了附加值。(Miyashita)*

 

Kodama称,我们不能因为获得如此的成功便沾沾自喜。“客户打电话给我们,即意味着机器出现了故障,这时我们的迅速反应与有效支持便显得十分重要,不过,我们的终极目标是生产完美无瑕的机器。”(Kodama)

 

* Shunsuke Miyashita于2013年加入ISOWA。

 

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Construction Kicks Into High Gear

~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~

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Our New Plant Project has gotten into one of the most important phases in the whole construction process, “concrete placing”.

 

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)

http://h-isowa.blogspot.jp/2015/12/construction-kicks-into-high-gear.html

 

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Vol.93:开放参观日回顾 1/2

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ISOWA NEWS LETTER

2017/1/1     Vol. 93

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新年好!

 

我是自2016年4月加入海外维护组的加藤和实(Kazumi Kato)。

作为一个奥运年,而且最后以美国总统大选热闹收尾的2016年,业已成为历史,2017年已然全新启程,不知大家新年过得如何?

在总统大选中大获全胜的特朗普,将于1月20日就任美国第45任总统,美国和世界将会发生什么样的变化呢?对日本而言,又将受到什么样的影响,发生什么样的变化呢?

我期待2017年我们的日常生活中也有美妙的变化在等着我们。

让我们换个话题,聊聊大家是怎么跨年的吧。

每到这个时期,日本都会放一周左右的新年假。我非常喜欢这种年末年初特有的、紧张忙碌的气氛,以及一家人齐聚一堂共享天伦之乐的美好时光。

每年,我的跨年活动大概都是下面这样的。

12月30日 和孩子们一起大扫除  主要负责浴室、洗手间

12月31日 全家一起为除夕购物  傍晚开始一边看电视一边悠闲地享受家庭晚餐

1月1日 前往神社参加新年首次参拜神社活动*,而后回老家参加新年聚会

1月3日 前往夫人的老家参加新年聚会

*新年首次参拜神社活动……正月,日本人有前往神社祈祷幸福安康的习惯。

 

因为基本上每天都是在吃吃喝喝中度过,每年要保持身体健康都是一件难事,但是在这个时期,可以和平时没有机会充分交流的家人一起共度美好时光,和住在远方的父母久违地见上一面,好好聊聊。

最后,希望2017年对大家来说都是美好的一年。我们海外维护组也将蓄势待发,心怀“ISOWA助您前行!永不止步!”的梦想,全力支援服务全球的“i机”。如有需要,请尽管吩咐。

 

祝大家度过繁忙充实的一个月。下面是第93期ISOWA NEWS LETTER,

希望大家能喜欢这期的内容!

 

 

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《开放参观日回顾》1/2

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大家好!我是东京营业所的稻垣(Syunpei Inagaki)。

去年12月8日、9日,我们在全新完工的新工厂举办了开放参观日。

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新工厂的详细介绍如下↓↓↓

ISOWA NEWS LETTER

第86期 https://isowa.wordpress.com/page/2/?s=86

第87期 https://isowa.wordpress.com/?s=87

 

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对于正值入职第2年的我来说,这是第一次参加如此大型的活动,在协助筹备工作的过程中,我自己也乐在其中。

我将在本刊、次刊,分2次回顾开放参观日的盛况。

希望能尽量给无法抽空前来现场的各位,传递会场的热烈气氛。

请务必在工作闲暇之余一睹为快。

 

《开放参观日摘要 ~IBIS篇~  》

 

此次开放参观日的理念是“ISOWA特有技术的挑战”。

ISOWA特有,指的是“益于人、益于KIKAI”。

这奠定了本公司技术开发方针的基础。

・益于人

我们考虑的是,向以使用我们机械的操作员为中心的制造相关人士提供安全保障,并减轻负担,打造一个可以使他们早点回家的环境。

・益于KIKAI

日语的罗马字“KIKAI”,有两个含义。

一个含义是机械(machine),即益于机械。

并非单纯地提高机械的规格,而是通过设计实现低负荷及高生产性。

另一个含义是机会(chance),即益于机会。

我们设想的是“降低浪费=降低机会损失”。

 

在开放参观日,我们邀请来宾欣赏了开闭式印刷开槽折叠贴合机“IBIS”的实际过纸演示及其3项新价值(进化)并获得了好评,这款产品可谓是ISOWA特有技术的结晶。

 

1.可变前缘送纸系统

使用伺服电机,实现更精准送纸的前缘送纸方式。

蕴藏着颠覆业界常识的全新可能性。

我们特别呈现了业界首款真正实现了“益于人、益于KIKAI”的全新技术。

关键词提示是“2/1”。

 

  1. 端开器(注册商标)

在改善鱼尾方面发挥了巨大成效的独有构造,已经取得了专利。

显著改善了大深度箱子的鱼尾状况。

其实我们曾经开发过从外侧进行修正的装置,但是并未获得明显效果。之后,我们采取逆向思维,开发了从内侧进行修正的端开器。

说起来还真是“鬼出门,福进门”。

已经用上这种新箱子的客户,纷纷反馈不良率大幅度降低,给予了极大好评,甚至有客户要求“希望不要将产品卖给其他公司”。

 

3.批量分离

这是ISOWA针对5页装订的速度限制提交的答卷。

使机械的负荷最小化,并最大限度地提高生产性能。

在反向顶出(counter ejector)后,“从后面慢慢地”将10页分离为5页的装置。

 

实际过纸演示时使用的箱子有如下3个。

 

[第1个  ABF 筒状箱]

材质:210 x 120 x 120 x 120 x 210 (g/m2)

尺寸:1000mm x 1277mm(箱子深度 690mm)

生产速度:150页/分钟 10页装订

 

[第2个 AF  最宽的箱子]

材质:170 x 160 x 170 (g/m2)

尺寸:1200mm x 1527mm(箱子深度 1040mm)

生产速度:105页/分钟 5页装订

 

[第3个 AF :普通箱子]

材质:210 x 120 x 210 (g/m2)

尺寸:448mm x 1270mm(箱子深度 204mm)

生产速度:250页/分钟 20页装订

 

第1个和第2个箱子的形状的结合处精度难以确保,难度非常大,但是在过纸后的品质检测中,许多客户对结果赞不绝口。

 

《开放参观日摘要 ~展台篇~》

在此次的开放参观日中,除了IBIS的展示之外,我们还设置了介绍其他ISOWA特有技术、服务和机械的展台,使来宾可以自由参观。

 

・CDL5型双面机

通过搭载薄型钻孔式薄加热板来提升品质,提高生产性甚至实现了节能。

这款机械名副其实地展现了此次的理念即人性化、环保。

该展台还展示了实机,来宾可以仔细欣赏细节。

 

・CF60型单面机

考虑了减轻操作员负担的新型单面机。

快速更换墨盒是其特征之一,同时确保了安全性和生产性。“单面机”集结了ISOWA的技术。众多的客户聚集在该展台,对该产品兴趣盎然。

 

・i LOOK

目前ISOWA致力于预防保护。因此,远距离保护机械也变得越发重要。i LOOK是以迅速感知机械异常,实现超越预防保护的“预知保护”为目标而开发的。许多客户对这种措施表现出关注和认同。

 

・组装道场

这是被分配到制造组的新员工学习制造基础知识的地方。道场主为从第一线退下来的资深员工,道场还起到了技能继承之地的作用。我们还请客户体验了实际的操作,使他们接触到了制造的冰山一角。

 

・式样翻新

该项目源自于希望向经常使用本公司机械的客户,提供日新月异、持续进化的瓦楞纸箱制造机械最新技术的愿望。该展台介绍了4种最新技术。

 

・IBIS、FALCON用端开器

・IBIS、FALCON用除掉毛掉子

・印刷机用线裂防止环

・HSS型切纸压线机用掸掉废纸器

 

详情请咨询相关营业人员。

 

下文且看下期分解。敬请期待!

 

 

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为全球市场中的顶尖地位而奋斗 – ISOWA VISION STORY BOOK –
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ISOWA一直都在努力打造世界第一的公司氛围。这次为了向不了解ISOWA的人介绍ISOWA,我们通过故事的形式做成ISOWA风格的VISION BOOK。这期开始借这个栏目一点点介绍给大家。

 

当你开发新产品时,老旧的工程图能做什么用呢?

 

 

“出乎意料的事情发生了。当我刚进公司时,被派到新产品开发团队。我是学物理专业的,总的来说在机械领域仍是个新丁。某天,我在一些老旧的机械图纸堆中翻查,试图为开发一款新机器寻找灵感,但一位前辈质疑我的动机,并问道:‘当你开发新产品时,老旧的工程图能做什么用呢?’”(Kodama*)

起初Kodama有点儿迷茫,但他仍决定将老机器的问题找出来。他开始前去工程部,去找生产、销售和采购等部门了解他们有什么想法。他们的意见迄今仍是我工作的基础。

“作为项目团队成员,为什么你不利用自己的专业知识,并通过自己的思考方式找出产品开发中的要点呢?”他们就是这么说的。我会从专家们那儿听取大量的意见,但要理解他们解释这么多陌生的工程术语,则是十分困难的事儿。在弄懂这些技术术语之前,我可要耗尽九牛二虎之力。即使这个过程只能渐渐实现,但着实帮助了我的成长。这个过程当然也让我产生了一种作为项目组成员的责任感,并且它会陪我一直走下去。我希望后辈们也能够经受这样一种具有挑战性的考验。(Kodama)

* Junichi Kodama自2007年就职于ISOWA。

 

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That’s So ISOWA!

~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~

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We held a gathering for soon-to-be freshmen and their parents today. We have been doing this every year for several years.

 

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)

http://h-isowa.blogspot.jp/2015/12/thats-so-isowa.html

 

—————— Copyright(c)2009-2017 ISOWA版权所有—————–

Vol.92:ISOWA公司上下一心,竭诚为客户提供服务 2/2

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ISOWA NEWS LETTER

2016/12/1     Vol. 92

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ISOWA NEWS LETTER是针对特别对象提供的资讯服务。

每月我们将为您带来本公司及本公司产品的相关信息,

而这些信息都无法在我们的企业网站或产品目录中找到。

希望通过ISOWA NEWS LETTER能拉近我们彼此的距离。

 

我就是ISOWA的Mr.T,竹嶋(Takashi Takeshima)。

到了一年的这个时候,就会感叹一年过得好快。特别日本今年的夏天特别长,让人感觉从夏天一下子就变成了冬天。

今年,很多在日本使用的机器在海外客户那里发挥了巨大作用,而我多次出差前往客户那里,参与了机器的安装、启用工作。

我的本职是电气工程师,近年来机器的电气零部件所占比例越来越大,控制也越来越复杂。使用的重要电气部件的寿命、生产期间却越来越短,难题多了起来。

这里让我介绍一下某海外客户正在使用的固定式印刷开槽模切折叠贴合机(FFG)的情况。

今年春天,我出差为一台客户自行安装的FFG进行启用调整和运转指导。在电气方面没什么大问题,逗留期间将机器恢复调整到可以运转的状态。

相比机器前方部分的印刷机侧,折叠贴合侧的机器高度设置太低,造成无法通纸。那时运转指导以及维护的相关说明都不充分,在无法确认生产运转的情况下就回国了,让我非常担心。其后听说客户修正了机器高度顺利生产运转,渐渐也就放下心来。

过段时间因为其他机器的修理再次拜访了这位客户。

在出差前就知道了故障原因,所以修理工作很快就完成了。随后我参观了那台FFG的生产运转情况,虽然有一些细微的问题,但生产流程非常顺畅,可以说这是最近5年我最激动的一刻。客户反映,相比同时安装的全新机器,这台FFG生产运转率更高。有了购买全新机器的失败经历,让客户更加深切体会到FFG的好用。显而易见,新的ISOWA粉丝诞生了!

回国后我才想起,这台FFG还在日本的时候,当时的客户对它非常爱护,进行了各种改善改造,ISOWA的维护保养也做的很好。这可能是机器能够顺畅运转的最大原因吧。

这次出差,让我再次深切体会到维护保养的重要性,只要做好维护保养,机器就会努力运转生产。

今后我会继续努力工作,让ISOWA的机器感动更多人,让ISOWA的粉丝越来越多。

 

祝大家度过繁忙充实的一个月。下面是第92期ISOWA NEWS LETTER,

希望大家能喜欢这期的内容!

 

 

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『ISOWA公司上下一心,竭诚为客户提供服务 –Part2/2-』

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大家好!我是名古屋营业所的田边(Makoto Tanabe)。接着上一期,为大家介绍2位平日与客户接触甚少的部门管理人员造访实施机器更新工程的客户后的感想。

 

 

安装、维修部主管 Mr.MH

 

大家好!几年前我也是安装负责人奔波于世界各地的客户工厂。最近拜访客户工厂的机会一下子少了很多。现在我的工作是向访问客户工厂的安装负责人以及组员做出安全和流程等相关指示。

我每天担心的事情是送去的组员的工作是否体现了ISOWA的水准。但实际参观了现场后,觉得自己没什么好担心的。大家有商有量,各自职责明确,有问题了马上报告客户,应对选择都很有分寸。工程结束后客户的制造部长对我说,纸板品质稳定,生产效率也提高了,显得非常高兴。

我努力工作,就是为了让所有客户都能有这样的心情。但重要的是将来。真正要为客户提供的是10年、20年能够放心使用的机器。今后ISOWA将在机器的预防保养、定期维护等方面下更多功夫,为客户的安心、安全生产做出贡献。

 

 

采购部、维修零部件部主管 NT

我平日的工作是调配修理需要的零部件、采购业务、以及在伙伴工厂安装机器的相关协调事宜。过去有访问客户工厂的经历,虽然不是很多。交付给客户的零部件出现问题时,我会拜访客户。为了查明原因以及研究防止再次发生的措施。

这次我参观了固定式IBIS的安装。在安装现场除了ISOWA,还有撤除旧机器的作业人员,安全搬入机器的搬运人员,负责基础工程的作业人员,电气作业人员,配管作业人员等等。协作公司交替作业,在保障工期的情况下严守安全第一的作业原则。在这种独特的紧张氛围中,安装作业中洋溢的活力充满了对新机器以及将要孕育出的新价值的期待,给我留下了深刻印象。

访问客户时我有过一丝不安,“采购部门的我通过安装作业能为客户做些什么呢?”。但实际参与后我有了新的发现,收获很大。为了让作业更安心安全,我已经着手修改ISOWA的作业手册,以及改善零部件品质,使安装作业的质量更稳定。预定在年末的工程中进行验证。

虽然我的职位与营销人员或维修人员不同,与客户接触较少,但我深切感觉到,保障品质与安全能为客户做出更大的贡献。

 

 

以上就是连续2期共4位的访谈内容,大家觉得如何?

ISOWA不论什么部门或职位,都将“上下一心,竭诚为客户提供服务”!

 

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为全球市场中的顶尖地位而奋斗 – ISOWA VISION STORY BOOK –
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ISOWA一直都在努力打造世界第一的公司氛围。这次为了向不了解ISOWA的人介绍ISOWA,我们通过故事的形式做成ISOWA风格的VISION BOOK。这期开始借这个栏目一点点介绍给大家。

 

新入职工程师在ISOWA署名产品的开发中遭遇挑战

 

-本公司署名产品的开发任务

对于一个包括新入职工程师的团队来说是一个巨大的挑战-

 

 

ISOWA是一家世界领先的瓦楞纸板加工机生产商。尽管已被广泛接受,但曾于2007年遭遇混乱,市场占有率持续下滑。当时,公司面临开发新产品以求打开新局面的迫切需求。我们的工程师团队(包括新入职工程师Junichi Kodama)被分配以这一令人谈之色变的任务。经历过无数次尝试和错误的工程师们,如下谈及他们做出了怎样的努力并最终得到回报。

 

 

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Something That Won’t Be Forgotten

~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~

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Let me introduce some comments from the customers who just came to see our printer “Ibis” recently…

 

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)

http://h-isowa.blogspot.jp/2015/11/something-that-wont-be-forgotten.html

 

 

—————— Copyright(c)2009-2016ISOWA版权所有—————–

Vol.91:ISOWA公司上下一心,竭诚为客户提供服务 1/2

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ISOWA NEWS LETTER

2016/11/1     Vol. 91

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ISOWA NEWS LETTER是针对特别对象提供的资讯服务。

每月我们将为您带来本公司及本公司产品的相关信息,

而这些信息都无法在我们的企业网站或产品目录中找到。

希望通过ISOWA NEWS LETTER能拉近我们彼此的距离。

 

最近我的爱人在YOUTUBE上看了一款名为minecraft的游戏的视频,非常开心。这款游戏是在虚拟的世界里面建房、挖洞、养羊,可以做很多事情。但画质太过“复古”。人物都是四角形(四边形状态),不是最终幻想那样逼真的CG,却让人感觉亲切又好笑。

在视频中,有类似相声的充楞吐槽的对话,也有加工材料(都是四角形)建造中世纪城堡的内容,一边听解说一遍看,渐渐产生了兴趣。

我和爱人说“我们也玩玩看吧”,爱人说“好啊”。但真玩起来和看视频是两回事,非常不容易。

让我不禁思考,不管是游戏,还是现实生活。如果只看不动手,那很多事情不会搞明白。

 

祝大家度过繁忙充实的一个月。下面是第91期ISOWA NEWS LETTER,

希望大家能喜欢这期的内容!

 

 

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『ISOWA公司上下一心,竭诚为客户提供服务 -Part1/2-』

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大家好!我是名古屋营业所的田边(Makoto Tanabe)。ISOWA有营业部、维修部等平日与客户接触机会较多的部门,也有基本不与客户接触的部门。和客户无缘的部门的4位管理人员为了提供让客户更满意的服务,他们在黄金周(日本的连休)期间造访了实施机器更新工程的客户。

这期以及下期的ISOWA NEWS LETTER将分2次为大家介绍这4位管理人员造访客户后的感想。

 

 

[计划部、工序管理部主管 Mr.YK ]

大家好!我是计划部与工序管理部这2个部门的负责人。计划部的主要业务包括与营销人员保持密切联系,研究并决定机械生产的工序,向制造部门传达指示,以保证订单的机械能依照要求交付给客户。另外一个工序管理部的主要业务是调整装配的顺序,避免安装机械的工序中出现零部件缺货等情况,实现高效安装。

我在ISOWA工作已有26年,今年48岁。年轻的时候做过机械设计和开发的相关工作。调动到现在的部门后,每天都全身心投入工作,渐渐体会到了安装机械的乐趣。

这次时隔许久再次访问客户。走进工厂的瞬间,纸箱的味道就勾起了我年轻时的记忆。俗语说一晃十年宛如隔世,相比我还在做设计的时候,客户的生产体系已从操作员经验左右品质的时代转变为机械决定品质时代。在这种进化的过程中,客户自己也在全力改善生产体系提高品质,因此我们生产的机械也可以充分发挥出性能。为了回报客户的努力,今后我们也会致力于提高品质,让客户可以更放心的使用我们的机械。

还有值得高兴的是,看到ISOWA的作业人员与客户协商工程的身影,感觉比在公司时更有精气神。此外难得出远门,我与一同出差的同事在欢快的广岛东洋鲤鱼队球迷染红的广岛街道上享受当地美食御好烧,实在是太开心了。

 

 

[加工部、工务部、瓦楞辊部、技术管理部主管 Mr.HT ]

感谢大家一直以来对ISOWA机械的厚爱。我管理的4个部门主要任务就是确保从设计阶段制作图纸与资料,到符合品质标准的零部件能如期交付使用。

平时工作我比较注重的是价格是否合理,如果有疑问就进行交涉直到觉得没问题了。我们采购零部件不是用自己的钱去购物,要有效使用,不能浪费客户交给我们的每一分钱。除了维持零部件的品质,最近的课题是如何将熟练技术传授给年轻人。比起以前,零部件加工也逐渐数字化,但最后决定品质的还是加工者的热情。换句话说,技术的传承其实就是热情的传承。我希望创造一个有着不惧怕失败积极尝试新事物氛围的工作环境。

访问客户后最大的感受是,在有限的时间内,需要与很多协作公司一起混合作业,在充满紧张感的氛围中完成所有工程。因此,工程进度快慢完全取决于现场负责人的工作调度能力。作业人员间的沟通是否顺畅也会对安全施工产生影响。万一发生情况,影响最大的就是客户,所以我觉得今后我们应该致力于人才的培养。不仅要提高技能,也需要培养与客户以及其他施工方沟通交流的能力。

另外,为了尽可能缩短安装时间,我在各环节的作业中寻找目的一致的工序,提交了关于机械联轴器衔接的新方案。希望新方案能在今后的安装工程中发挥作用,在安全以及价格方面有好的反馈。

工作中能时刻想到客户,这是非常重要的。熟知工程的常识并不一定是必须的,也可以从“门外汉”的角度给予建议和意见。这样能让客户感觉安全、放心、并赢得他们的信赖。

 

 

下期待续!

 

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为全球市场中的顶尖地位而奋斗 – ISOWA VISION STORY BOOK –
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ISOWA一直都在努力打造世界第一的公司氛围。这次为了向不了解ISOWA的人介绍ISOWA,我们通过故事的形式做成ISOWA风格的VISION BOOK。这期开始借这个栏目一点点介绍给大家。

 

一家公司拥有优秀企业文化并不是保证员工会获得好生活

 

企业文化并不是有形物质,也不是局外人可提供的东西。我不会仅仅因为一家公司向员工提供良好社保或是让员工在下午五点准时下班便将它称为好公司。你想知道我心目中的好公司吗?我认为它必须让工人们获得自由与机会。那是什么样的自由呢?那是独立思考他们心中理想的公司应该是什么样子的自由,那是按自己认为正确的想法工作并能够努力达到自己目标的自由。此外,一家公司应当为每位员工提供他们能够达成目标的机会与环境。我认为这样的公司才拥有优秀的企业文化。

 

企业员工会不时地在工作中碰到棘手的问题,他们需要主动进取地为公司的发展做出贡献。当然,在这样的公司工作不会轻松,这样的工作会极具挑战性,但也会硕果累累,作为回报,工人们会感到强烈的成功感。举出哪家公司拥有世界最好的企业文化其实用处不大,请相信您自己对每位ISOWA员工如何工作的真实感受,您的感觉会充分反映ISOWA所追求的企业文化。

 

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Minglefacer

~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~

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After visiting one of our customers, I headed to Osaka. That’s where annual Corrugated Case Association Meeting is held…

 

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)

http://h-isowa.blogspot.jp/2015/11/minglefacer.html

 

—————— Copyright(c)2009-2016ISOWA版权所有—————–

Vol.90:在地球的另一端开拓ISOWA单面机的新天地!

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ISOWA NEWS LETTER

2016/10/1     Vol. 90

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每月我们将为您带来本公司及本公司产品的相关信息,

而这些信息都无法在我们的企业网站或产品目录中找到。

希望通过ISOWA NEWS LETTER能拉近我们彼此的距离。

 

“GalaKei”

智能手机现在是手机(Keitai Denwa = mobile phone)主流。在日本简称为“Sumaho”。但不是Sumaho的旧款手机在日本仍有少量销售。远离主流残存下来的手机犹如加拉帕戈斯群岛上的海鬣蜥等生物。那些生物独自完成了进化,而旧款手机也在日本独自不断进化着。有旧款(当时可不是旧款)的专业网站,可以看电视,还有电子钱包。不知道从什么时候开始,在日本旧款手机被称为“Galapagos Keitai”, 简称“GalaKei”手机。

这期的前言来自一直在使用“GalaKei”的松村!

 

祝大家度过繁忙充实的一个月。下面是第90期ISOWA NEWS LETTER,

希望大家能喜欢这期的内容!

 

 

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『在地球的另一端开拓ISOWA单面机的新天地!』

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大家好!我是贸易部的矶轮(Hikaru Isowa)。

 

不久前巴西的老客户购入了ISOWA的CF40单面机,我也随同前往安装。这期就将为大家介绍ISOWA在巴西的新挑战以及我所了解到的巴西瓦楞生产线的现状。

 

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此次交付的CF40单面机在日本国内客户大多采用1800~2200mm宽的规格,而海外客户基本采用2500mm宽的规格。这次则更宽,第一次达到了2800mm宽!“第一次”往往伴随着困难,这次也不例外经历了各种“痛苦”。这里就来采访一下此次的负责营业员小A。

 

问:第一次交付2800mm宽的机器,在营业活动中有何难处?

 

答:2800mm宽的CF40对我们公司来说将成为新的开发,老实讲我也犹豫“是否应该继续谈下去”。即便有2500mm宽的实例,但在2800mm宽的条件下是否能实现400m/分的相同运转性能呢?特别这次是替换其他公司生产的单面机的案件,万一出了问题,会给客户造成非常大的影响。而作为新设计,在成本方面是否能让客户满意,我也有些担心。

 

问:在这种情况下,即便没有前例,客户还是决定采用ISOWA的机器,您认为是什么原因呢?

 

答:这次购买机器的客户有2个工厂,其中1个工厂(S工厂)以前安装过ISOWA的瓦楞生产线(2500/400)。交付给S工厂的瓦楞生产线一直发挥着当初承诺的性能表现,交付后“TEAM ISOWA”也全力提供后勤保障,维护设备并给予生产建议,获取了客户“还是交给ISOWA放心”的信赖感。这是其他公司生产线的单面机替换案件,客户依旧选择ISOWA的CF40(2800/400)的最大理由吧。

另外一个原因就是“TEAM ISOWA”在各方面都全力给予我支持。“我们来干!”“后面交给我们”,让我能充满自信地面对客户。有过很多难题,但我们都一一解决,最后迎来了交付使用的一天。这都要感谢CF40在这里的良好成绩,以及在远离日本的巴西仍旧给予ISOWA厚爱、“一定要用ISOWA机器”的客户!

 

问:近距离感受2800mm宽的瓦楞生产线,冲击力十足啊。机器越宽,生产线上的纸板也就越宽。客户是如何使用的呢?相比宽幅比较窄的瓦楞生产线,宽幅大的瓦楞生产线有何优点以及缺点?

 

答:通过有效安排生产订单,即便与宽幅比较窄的瓦楞生产线相同的生产速度,生产量也会有效提高,结合切断机、堆码机一起使用,可以同时生产数个订单,避免原纸浪费。前提是订单较大,小订单时因为周期时间的限制,生产效率反而会变差。

这里的工厂有数千米的大订单,也有很多100米至200米左右,甚至100米以下的小订单。听说巴西现在有小订单化的趋势。

 

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各国的一般常识,在地球的另一端可能就不是常识。目前国内的流行趋势也不能说一定会持续下去。作为纸箱机械的生产厂商,需要敏锐地捕捉国内外的趋势,有责任生产能满足客户需求的机器。

2800mm宽单面机之后,让我们继续期待ISOWA的“第一次”挑战吧!

 

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为全球市场中的顶尖地位而奋斗 – ISOWA VISION STORY BOOK –
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ISOWA一直都在努力打造世界第一的公司氛围。这次为了向不了解ISOWA的人介绍ISOWA,我们通过故事的形式做成ISOWA风格的VISION BOOK。这期开始借这个栏目一点点介绍给大家。

 

“真是辛苦的一天,是吧?”

 “不辛苦,很有趣呢!”

 

“能给我们安排一个房间,让员工开诚布公地讨论吗?”曾有年轻员工这样问我。这样的请求,我是举双手赞成的,不过我也有一个条件:“请做回你自己,管理层将完全不插手。”很快,有八名员工参与了这样的自愿会议,自愿会议都是在下午五点后召开,有时会议甚至会持续到深夜。有一次,真是非常晚了,我向会议室内探了探头,说:“真是漫长的一天,是吧?”不过,我竟然看到了幸福的笑脸,灿烂的笑容:“不觉得,在做真正想做的事情,觉得很有趣。没有强制性报告,毫无负担。不过,只有回到家时,我才感觉真是累垮了。(笑)“这一刻,我才知道,这才是我想要的。这也是我希望所有员工能达到的状态。管理层应毫不犹豫向有责任感的员工委托任务,但不应向员工强加管理层的想法和做事方法。ISOWA企业文化改革掀开了新的篇章。

 

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Heart-warming Tasty Reward

~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~

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Today was the monthly morning assembly day. I don’t remember since when, but Mr. T of General…

 

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)

http://h-isowa.blogspot.jp/2015/11/heart-warming-tasty-reward.html

 

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