Vol.114:终于实现了!IBIS第100台机器!1

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ISOWA NEWS LETTER
2018/10 Vol. 114
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ISOWA NEWS LETTER是针对特别对象提供的资讯服务。
每月我们将为您带来本公司及本公司产品的相关信息,
而这些信息都无法在我们的企业网站或产品目录中找到。
希望通过ISOWA NEWS LETTER能拉近我们彼此的距离。

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1├ 终于实现了!IBIS第100台机器!1
2├ How innovation happens
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好!我是海外组的小仓。
炎热的夏天结束了,大家是如何度过暑假的呢?

从国外来日本的游客每年都在增加,访日游客的人数
今年好像也会达到历史新高。
大家来日本的目的各不相同,
不过也有很多是因为喜欢日本的动漫而来的。

我自己是从小看着动漫长大的。
日本的动漫中有很多描绘未来的作品,
其中也有关于机器人的动漫。
在众多动漫中,我印象最深的是“机动战士高达”。

在机动战士高达这部动漫中,描述了人类开始居住在宇宙中、
而住在宇宙中的一部分的人与住在地球上的人发生战争的事情。
这场战争中的武器叫做人形机器人兵器(机动战士),
“高达”,是机器人兵器的一种。
在这部动漫中,人类操作这种机动战士进行战斗,
在这一过程中不断实现成长。

这部动漫在日本不同年龄层的人中都有着很高的人气,
日本还制作并装饰着与高达实际大小相同的模型。
请在这里浏览高达实际大小的照片。

https://momomon.club/omoshiro/odaiba-unicorn2

最近高达在国外也变得很有人气,前几天美国的电影公司发布信息,
称将制作电影版“机动战士高达”。
以前都是动漫,将高达实际拍摄为实写化电影还是第一次。
尽管公映日期等信息还不明确,但从现在开始就很期待了。
制作成电影并上映时,大家一定要去看一下哦。

祝大家度过繁忙充实的一个月。
下面是第114期ISOWA NEWS LETTER,希望大家能喜欢这期的内容!

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终于实现了!IBIS第100台机器!1
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大家好。

受到众多顾客好评的、开闭式印刷机“IBIS”。
终于突破第100台订购机器的大关!

ISOWA不会随意扩大组装能力。
这一瓦楞纸设备,20年之后才需更新,周期超长。
为了让大家可以放心地使用20年,我们没有随意扩大或缩小,
而是追求稳定的生存和成长。

在这一基本思想下,我们以有限的生存能力,在10年中提供了
100台机器,对此深感骄傲。

前几天,矶轮总经理在回访订购IBIS的客户时,从客户那得到了

“现在到处都是IBIS啊。简直是IBIS潮流”

这样的评价。

这全部归功于平日给予我们很多关照的各位客户。
真的非常感谢。

从开发到不断完善,持续提供新价值的IBIS。
光是关于IBIS的数量,就有一些流传下来的故事。
本期将采访当时的研发负责人和负责第100台机器的销售人员,
从而回顾IBIS的历史。
这其中有很多现在才可以讲出来的故事,比如研发的想法、
不为人知的辛苦等等。

工作之余,敬请阅读。

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┃I┃ IBIS的历史
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2007年7月启动IBIS的研发

希望研发出1台可生产多种瓦楞纸的制箱机。
出于这一想法,IBIS的研发拉开了帷幕。
与过去ISOWA新机器的研发不同,除设计部门外,
还汇集了所有部门的意见,将整个ISOWA公司的想法
融入到“IBIS”中。

尽管刚研发出来时,还有未能满足客户期待之处,但是,
带着为了能够帮助到顾客的这一想法,不断进行着改善和改良。

现在这种印刷机是一个销售人员能够充满自信地推荐给所有客户的机器。
包括IBIS在内,ISOWA把用心生产的机器称为“i机”。

“i机”这一词中包含着3种想法。ISOWA的“i”,
作为当事人的我的“i”,以及希望获得客户喜爱的“i”。

另外,“i机”的“i”是小写字母。小写字母的“i”
也是模仿人形的一种样子。这里面包含了总经理矶轮的热忱,
那就是从30年前开始就把经营的根基放在“人”的身上。

“i(人)”对于“机”器怀有敬畏之心,真挚地面对,
就像与人交流一样,和机器进行对话,使之成熟,创造价值。
总经理亲笔写下了ISOWA人的这一决心。

带着这样的想法,我们ISOWA人每天都与IBIS真诚相处。
【IBIS的研发历史】
2007年7月 IBIS启动研发
2009年1月 IBIS首台机器完成并运行
(开闭式印刷单元/双工作台)
2010年5月 大型堆码机问世
2010年12月 固定式印刷单元问世
2011年3月 单工作台问世
2013年1月 叶片问世
2013年10月 设计模型2up问世
2014年9月 横杆单独驱动问世
2016年12月 批量分离问世
2018年1月 2up送纸(可变式前缘送纸)问世

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II┃ 对负责人的采访
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我们请对机器设计和电力设计有深度了解的两位负责人回顾一下当时的情况。

1. 研发过程中或研发后比较艰难的事情
2. 研发过程中或研发后开心的事情
3. 研发过程中留有印象的事情

【机器设计S】
1. 研发过程中或研发后比较艰难的事情

或许是由于入职第3年就能参与新型研发的大工程,心情非常激动,
当时充满了想进行各种尝试的想法。
但是,一旦开始实践构想,就会有很多模糊的地方,比如“假如这样
的话就好了”。因此,看不到能够具体实现的路径,一天下来毫无进展
的日子也持续了一段时间,非常痛苦。
另外,刚研发出来的那段时间,有很多不能满足客户期待的地方,
感到非常抱歉。

2. 研发过程中或研发后开心的事情

充满了想要实现的心情,但能够具体实现的却很少,持续着失败。
但是,当跨越了这些困难,按照想法制造出产品时是非常开心的。
正是因为获得了太多人的帮助,才想把IBIS改善为更好的i机,
作为一种报恩回报给大家。抱着这样的信念,努力工作着。

3. 研发过程中留有印象的事情

开始组装第1台机器不久,就发现了一个重大的失误,
有一个零件安装不上去。即使重新制作零件,通常也会花一个月的时间,
这样日程就会大幅延迟……
不知道如何是好,正在穷途末路的时候,得到了前辈的帮助,
最后毫无延迟的安全出货,这件事至今还记忆犹新。

【电力设计N】
1. 研发过程中或研发后比较艰难的事情

项目启动时想要销售的目标客户,与现在有所不同,
一边想着“成本”,一边进行研发。
反复多次用各种手段和方法进行测算,最终做出决定。
第1台机器交货后,项目成员也多次聚集在一起,使用
VE(价值工程)和标准化等新方法,努力控制价格,
研发价值更高的机器。

2. 研发过程中或研发后开心的事情

当时,参与销售和安装的成员们事后说,“坦诚地说,
最初很不喜欢销售IBIS”。正如大家所说,从首台机器的诞生到走向正轨,
给客户添了很多麻烦,我们自己也很痛苦。
即使如此,通过不断改善和改良,逐渐稳定下来,
不知何时,业界开始评价我们“ISOWA的IBIS很好”。现在,
迎来了第100台机器的诞生。现在在IBIS出货时,
我们完全没有不安或消极的想法。这才是最开心的事情。
因此,由于IBIS而感到非常开心,只是最近的事情……

3. 研发过程中留有印象的事情

我们从研发之初到已故的矶轮英一顾问(当时)到顾问去世之前,
在重要的环节得到了他很多的建议。
在众多建议中,我还记得这些。“客户是出于何种目的和期待要引进IBIS的,
这是需要与客户仔细沟通后,ISOWA充分了解的事情。
早一些让机器运转,是对于客户和ISOWA都很重要的事情。”
受到这些话语的启发,ISOWA的技术人员在交付机器前,
为了把握客户的生产状况会进行“预先调查”。
这一理念脉脉相传至今,成为客户购入IBIS之后生产能够正式运转的
原动力。
您感觉如何?
下一期我们将让这一期采访过的两位研发人员谈一下
作为研发人员的梦想,具体是指对于迎来第100台机器的看法
以及面向第200台机器的想法。
另外,也将采访负责销售值得纪念的第100台机器的销售人员。
敬请期待。

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How innovation happens
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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When I was walking around the shop the other day,
I found a few people doing something by the machine.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.com/2018/09/how-innovation-happens.html

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非常感谢您阅读ISOWA NEWS LETTER。
您对我们的新闻有何看法呢?如果您对某个主题感兴趣,
请与我们联系。我们会将该主题增加到报道中。

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Vol.113:2018年度新员工的介绍 2

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ISOWA NEWS LETTER
2018/9     Vol. 113
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1├ 2018年度新员工的介绍 2
2├ A scene from pre-shipment inspection
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好!初次见面,请多关照。
我是7月正式被分配到海外G的弦本(Akari Tsurumoto)。
今年4月我作为新员工进入ISOWA后,
已经过去了4个月。每天都在学习新东西,
努力跟着大家的节奏。
今年梅雨过去以后,日本一直持续着创纪录的炎热,
让人感到没有空调就活不下去。
中午的体感气温超过40度,只要去外面,
就像是天然桑拿,走5分钟就流汗。
我为了愉快地度过这个严酷的夏季,在家里的冰箱里
常备着平时不怎么买的好一点的冰激凌。
也买了一些比春天更鲜艳的衣服,还预计和朋友一起去海边。
想充分享受只有夏天可以做的事情,
也想充满笑容愉快地度过今年的夏天。
大家是怎么度过8月的呢?

祝大家度过繁忙充实的一个月。
下面是第113期ISOWA NEWS LETTER,希望大家能喜欢这期的内容!

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2018年度新员工的介绍 2
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大家好。
在上一期的【ISOWA NEWS LETTER】中,为大家介绍了今年进入
ISOWA的应届大学毕业生的新员工。
这次为大家介绍3名中途招聘的员工,他们也是非常高兴的成为了
ISOWA人,同时为您介绍他们在入职ISOWA过程中的想法。

在ISOWA应届大学毕业生的招聘中,
我们最重视的是寻找认同ISOWA“经营理念”的学生,也就是
“为了自己和自己所爱的家人的幸福而工作,打造世界第一
良好风气的公司”。
我们在招聘中重视认同公司理念的学生这一做法,已经开始了
10多年,在所有ISOWA人的共同努力下,ISOWA的风气和风土
受到了各个媒体和企业的关注。

在这种情况下,为什么又采取了中途招聘,关于这一做法,
我们询问了实际参与中途招聘的资深人员、顾客总部服务部门的F。

Q1)
“请谈一下现在开始中途招聘的契机”

并不是一开始就考虑中途招聘的。
我自己到大阪营业赴任之后,开始考虑在当地(大阪)
招聘应届毕业生。

最重要的理由就是,实际感受到当地人与当地人之间更容易建立关系。

从总公司调过来的我,作为大阪营业所的一员,
每天都竭尽全力努力工作,来帮助关西地区的客户。
在和大阪当地出身的ISOWA人以及客户的交流中,
为了ISOWA,也为了客户,萌生了在当地招聘应届毕业生
培养ISOWA人的想法。

之所以这么说,是因为在与当地人的交流过程中,
瞬间就感受到了“默契”和“一体感”,交流的非常顺利。
事实上如果站在客户的立场考虑,想要放心长久的合作下去,
与几年就要更换一次的调动人员相比,当地出身的ISOWA人
会更受到客户的欢迎。

基于在大阪营业所的体验,向公司建言,“希望在各个
分支机构也进行与总公司一样的应届毕业生的招聘活动”。

但是,ISOWA总公司在应届毕业生的招聘中,与当地的大学、高中
建立起今天这样的相关理解和信赖关系,最少花费了10年的时间。
基于这一点,公司产生了这样的疑问,那就是,即使每个分支机构
开始招聘应届毕业生,如果没有建立与当地大学、高中的关系,
能招聘到符合ISOWA理念的学生的概率是很低的。

结果得出了这一结论
1)认同ISOWA经营理念的学生
2)在当地招聘应届毕业生
目前是很难的。

Q2)
“有3名同事成为了新的ISOWA人,请谈一下招聘他们的经过”。

考虑到现在在ISOWA各个分支机构招聘应届毕业生比较难的
这一现实,就决定进行中途招聘。然而,仍然存在一个课题,
那就是“该招聘谁?”。

这时,英之先生*给出了一个建议,可以由理解并认同ISOWA
经营理念的 现役ISOWA人,来介绍一个符合ISOWA风气和理念的人物
(亲戚或朋友)。

于是,就立刻在东京和大阪的各个机构发出信息,现役ISOWA人
充满自信地介绍的人才,在东京有1名,大阪有2名。
当然,公司不会因为是ISOWA同事的介绍,就会无条件的录用。
通过面谈,真诚地谈论了作为一名ISOWA服务人员的工作内容、
价值和严酷的现实,以及是否真的能够认同ISOWA的风土和经营理念
等问题。

结果,就决定录取东京的N,大阪的O和U。他们都拥有强烈的
“为了自己和自己所爱的家人而工作”的这一理念。

现在他们正在ISOWA总公司接受培训,之后会被安排到各个营业所。
衷心希望他们可以得到关东和关西地区的客户温暖而严厉的教导,
以及永恒不变的合作。

(※)为了打造成拥有良好风气的公司,ISOWA从今年开始不再使用
管理职位的称呼方式。
因此,这里的“英之先生”,是指我公司总经理矶轮。
详情请参阅矶轮日记4月6日的报道。
https://blog.goo.ne.jp/h_isowa/e/1dd295edbb8b22948d41158afda77bc7

让我们来听一听,在这样的情况下,新加入到ISOWA团队中的
3名员工的心声。

Q3)
“回顾自4月进入公司以来到现在,你对于ISOWA有什么样的
感受?这在进入公司前后有什么差异?”

・从4月开始在各个部门努力接受培训。
公司给与了我了解各部门工作的流程,并与各种ISOWA
人建立关系的工作环境,每天都很充实(N.O)。

・我以前是做营业的。由于并不是毕业于工业高中,所以说实话
最初感到非常不安。进入公司后,对于毫无经验的我,
有很多ISOWA人给与了热情、认真地指导。在培训期间,
培训内容非常充实,虽然时间还短,但是感觉已经可以做得到了
(S.U)。

・在各个部门接受培训,5月回到了服务部门*,感觉ISOWA人都很友好。
说到工作内容,一开始有很多不懂的地方,但是同事们非常细致地
指导我,尽管比较难,但是感觉非常有价值(K.N)。

*K.N是去年夏天进入ISOWA的员工,现在已经过去了1年。

Q4)
“请谈一下正因为有社会人的经历,所以3年后想要达到的目标”。

・总公司服务部门的同事们说,“你要努力,争取有一天大家说,
东日本集团东京营业所有你就绝对没问题!”。我自己也非常想
达到这种状态。为此,我需要比任何人都更加努力的工作。
这并不是要赶上谁,而且竭尽全力,做到自己的最好,
希望3年后也保持这种态度进行工作(K.N)。

・希望尽可能的增加能够相信我、信赖我,可以彼此说出真心话
的客户。如果有什么问题,就找ISOWA的U,这样的客户越多,
也就越让我感到工作的价值。然后是想成为客户和同事
都信赖的服务人员。另外,我想成为在很多方面都充满魅力的人,
因此会倍加努力,每天都不断成长(S.U)。

・从第3年开始,我希望能掌握工作内容,可以以自己的方式把控工作。
在好的意义上,熟悉之后工作会变得越来越有趣。但与此同时,
所承担的在也会增加,责任也就更大了。ISOWA生产的机器遍及全世界,
如果由于故障等原因机器停止了,会给很多客户带来麻烦。
因此,基于这一事实,我希望3年后尽可能多掌握一些机器的技能和技术,
成为一名有责任感的ISOWA人(N.O)。

您感觉如何?

“为了自己和自己所爱的家人的幸福而工作,打造世界第一
良好风气的公司”,把ISOWA的这一经营理念与自己的价值观对照时,
究竟有多少是真心认同的?这一点大概是ISOWA在招聘中最重视的内容。

我这样说,是因为我也是被ISOWA的经营理念所吸引,
强烈希望成为公司的一员。在今后ISOWA的人生中,
希望尽可能实现ISOWA的经营理念,每天不断努力工作。

最后,请大家期待作为ISOWA人开启新起点的3名新员工
在今后的成长和成功。

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A scene from pre-shipment inspection
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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Ahead of one of the busiest installation seasons of the year, many customers come visit us for pre-shipment inspection.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.com/2018/08/a-scene-from-pre-shipment-inspection.html

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Vol.112:2018年度新员工介绍

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ISOWA NEWS LETTER
2018/8     Vol. 112
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1├ 2018年度新员工介绍
2├ Important part of ISOWA ~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好。
我是贸易组的三枝慎吾。
从今年4月开始,我被分配到了贸易组。
之前,我在ISOWA的国内营业组工作了10年。
请多多关照。
众所周知,日本在一年中都是地震多发的国家。
近年来灾害严重的地震有
2011年3月11日发生的东北地震,
和2016年4月14日发生的熊本地震。
然后就在前几天,2018年6月23日,
在大阪发生了里氏6.1级、日本震度6级的地震。
大阪的客户那边也受到了地震的影响,我们的服务部员工
立刻拜访了客户,帮助他们修复机器。
客户对于我们的迅速应对表示了感谢。
我们日本人对于经历地震已经习以为常了,
听说外国人来到日本感受到地震时会很吃惊。
大家有没有体验过强烈的地震呢?
日本是一个地震、台风、暴雨等自然灾害都多发的国家。
我认为自然灾害多是日本的一个特点。
大家来日本时请不要害怕自然灾害

祝大家度过繁忙充实的一个月。
下面是第112期ISOWA NEWS LETTER,希望大家能喜欢这期的内容!

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2018年度新员工介绍
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大家好。
今年的黄金周是9连休,是最长的一次。
大家过的怎么样?
我在绿茵环绕的公园中散散步,呼吸着清新的空气,享受着温暖的阳光,
在一片新绿中,感觉又恢复了精神。

新年度开始后也已经过去了1个半月,与到处都是新绿的
这一时节相称,在各部门都可以看到ISOWA今年入职的
新员工们灿烂的笑容。

面对着加入了新成员的ISOWA人,抖擞精神,
在新的一年中也努力奋进的心情,应该不只是
我一个人有吧。

在本期【ISOWA NEWS LETTER】中,通过对10名成为ISOWA人的
新员工的采访,为大家介绍2018年度新入职的ISOWA人。

Q1)
“社会上有数不胜数的企业,请大家谈一谈为什么决定
进入ISOWA工作”

・我第一次知道ISOWA,是在大学说明会时,被ISOWA的员工拉着,
听了英之先生(※)讲话。
我当时在求职活动中最重视的是“在那里工作的员工和公司的氛围”,
而ISOWA正是我所追求的企业(M.K)。

・高中二年级的暑假,我参加了“高中生工匠・实习”,
当时就是在ISOWA工作的,那时就想进入这家公司工作(K.A)。

・第一个理由是,“文科女生也可以在靠近制造现场的
地方工作”。我一直就很喜欢制造,
希望能够从事和制造相关的工作。
在ISOWA的公司说明会中,听了实际到现场工作的
女性员工的讲解,我非常感动,“这是女性也可以在现场大展身手的工作,
而且他们的员工对于工作内容能够谈的如此热情”,
于是决定选择ISOWA(S.TK)。

・我认为ISOWA的机器非常有魅力。在ISOWA工厂参观
瓦楞生产线时,对于能够驾驭这么大的机器感到很憧憬!
在求职活动中,这种想法一直挥之不去,于是就选择了
ISOWA(H.MZ)。

・是ISOWA人的人品。在工厂参观时,他们热情仔细地指导
我直到现在都记得很清楚。与其他企业不同,这里会思考如何
向每个一人介绍ISOWA,另外还关注每一个人都能理解ISOWA,
我认为这是最出众的地方(S.T)。

・在求职活动中我一直在找符合我兴趣的公司,那就是
“与包装相关的”、“将重视员工作为公开的理念进行宣传”
的公司。通过公司的说明会和选拔,让我感受到这里良好的
氛围和员工之间亲密的关系,于是想,就是这里了!所以就
进入了公司(A.T)。

(※)为了打造成拥有良好风气的公司,ISOWA从今年开始不再使用
管理职位的称呼方式。
因此,这里的“英之先生”,是指我公司总经理矶轮。
详情请参阅矶轮日记4月6日的报道。
https://blog.goo.ne.jp/h_isowa/e/1dd295edbb8b22948d41158afda77bc7

Q2)
“回顾从4月进入ISOWA到现在,
大家对于ISOWA有何感受?
进入公司前后,有何不同感受?”

・在很多面试中有机会和ISOWA的员工进行对话,
我最大的感受就是现在和当时没有什么差异。
如果进入公司前后的印象差别很大的话,可能
会有人选择辞职。而ISOWA几乎没有这种差异,
真是非常厉害(K.I)。

・和进入公司之前相比,我更加感受到这里重视人与人之间的关系。
让我感受到ISOWA人的温暖。
前辈们也很用心,我觉得我所在的环境
是非常容易沟通的(Y.H)。

・再次感受到ISOWA人的人品很好。
尽管进入公司刚一个多月,但是这里可以让我放心地工作。
另外,公司很干净这一点也令人印象深刻。
并不是工厂或用品很新,而是大家都很努力地保持干净整洁。
我以后也要有意识地把干净的公司保持的非常整洁(H.MN)。

・有很多前辈都特别耐心仔细地教我,而且休息时间还很
友好地主动跟我说话,我觉得这里的人都很和善。
我现在在加工组接受培训,总是不能如愿地加工出产品,
希望能早日习惯,掌握相关技术(T.M)。

・进入公司最令我感动的,是ISOWA人真的非常热衷于把自己的
工作做的更好,为了改善现状,还会听取我们新手的意见。我强烈
的感受到,作为新员工的我也可以轻松地发言(S.T)。

Q3)
“请谈一下3年后想实现的目标”

・我想把健康第一作为理念,可以继续好好工作,成为同期中
最充满活力的一个人。然后就是想买一辆车(K.A)。

・我不是机械相关学科出身。从知识上来说,完全是从0开始。
希望在3年内可以掌握机器的相关知识。努力成为能够独当一面
的人(K.I)。

・目前还处于别人告诉我要做什么的阶段,希望以后可以
自己思考,采取行动,并且要考虑到自己的行为不影响到周围的人(M.K)。

・现在还在拼命掌握大家交给我的工作。今后要掌握更多的
关于加工的知识,希望能以更对等的姿态与现场的人对话,
愿自己可以成为事务所和现场的沟通桥梁(S.TK)。

・有两点,一个是“希望能够记住所有人的名字和长相,
也希望大家能记住我”,另一个是“希望我在工作中能成为别人说
‘这个工作只能 交给你’的人”。现在,关于机器和公司的很多事情,
以及 对于ISOWA人我还有许多不了解的方面。但是,了解新事物
是非常愉快的,我要努力成为能够实现这种抱负的人(A.T)。

・在培训中很好地了解了公司,希望自己将来跟前辈们一样,
可以成为爽朗热情的ISOWA人,不仅要学习知识和技术,还要
磨炼自己的人品(S.T)。

・我希望自己可以成为把现在所感受到的前辈们的
行为方式和知识经验,能够传授给后辈的人(Y.H)。

・我希望能够成为这样的人,那就是ISOWA制造的机器中,
哪怕很小的一部分也可以,我能够充满自信地说,“这个
请交给我吧”(H.MZ)。

・我还没有制定工作目标,不过希望自己通过注册工程师的2次考试。
但是2次考试非常难,说实话我并没有太大的自信。我会以一流
工程师为目标,在每一天的工作中掌握实践性知识(H.MN)。

・重视“我来做”的精神,积极挑战高难技术和考取资格证书。
然后是 想通过努力成为能够从事各种操作的人。另外,
还想成为非常和善的、值得信赖的ISOWA人(T.M)。

・大家感觉如何?
新员工们爽朗的问候声和笑容,成为一种新的风气,
给ISOWA带来了 变革和进步。ISOWA的老员工们,
也要谦虚地向他们学习 值得学习的地方,继续以
“打造世界第一良好风气的公司”为目标,
整个ISOWA团队要共同努力。在下一期中,
将以转职到ISOWA的新员工为对象,
为大家介绍重视理念的ISOWA对转职人员的录用。

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Important part of ISOWA~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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As in our corporate credo, employee satisfaction matters most to us.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
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Vol.111:销售新人K一年的工作回顾

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ISOWA NEWS LETTER
2018/7     Vol. 111
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1├ 销售新人K一年的工作回顾
2├ New ISOWA-bito ~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好。我叫Andre Fazzolari,来自ISOWA AMERICA,
是一名面向南美地区的销售员。

距离上一次在这个杂志上和大家分享我的感受,大约过去了一年。
这里的同事们在抵御着南半球寒冷的冬季的同时,健康的过着每一天。
每年的这个时期,乘飞机飞往季节和气温都恰好相反的北半球时,
总有一种奇妙的感觉。因此不断调整身体状况是非常重要的……

如果你在俄罗斯,那里将举办2018年FIFA世界杯。
那里的夏天比其他地方更凉爽,气温在15—25摄氏度之间,
相当于南美的秋季和春季(华氏度59—77度)。
但是,大家拿到NEWS LETTER的时候,
2018年FIFA世界杯应该已经进入了淘汰赛,
32个国家中只有16个国家可以获得晋级权。
与以前不同,我对这次比赛的关注度要高得多。
你们国家的球队状态如何?
如果你们国家的球队在比赛时,国内的人们会做些什么呢?
正如大家所了解的那样,在南美,足球就像宗教一样,
人们都非常狂热的追捧。
国家队在参加FIFA时,大家都在看球赛,街上肯定看不到人影。

祝愿你们国家的球队一展雄姿,希望下一次我们见面的时候,
可以聊一聊比赛以及结果。

祝大家度过繁忙充实的一个月。
下面是第111期ISOWA NEWS LETTER,希望大家能喜欢这期的内容!

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销售新人K一年的工作回顾
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大家好!我是客户总部西日本组的犬居。
在本期【ISOWA NEWS LETTER】中,
为大家介绍“销售新人K一年的工作回顾”。

首先,为大家介绍一下新员工培训制度。
在ISOWA的培训中,除被分配的所属部门外,
还会体验到在其他部门的轮流培训。
刚进入公司的新员工,对于各个部门是以怎样的作用、
在携手维系着制造这一概念是非常模糊的。
ISOWA让大家体验所属部门以外的培训,也是希望新员工
从一开始就通过体验每个部门,早一些了解ISOWA的产品
是如何被生产出来的。
并且,还会理解一起工作的ISOWA人,以及被人了解。
很多ISOWA人都有这样的感受,那就是分配部门后,
有什么困扰时,还会想到“问一下●●个组的▲▲吧”,
能够跨越部门构建这种信赖关系,正是因为有培训。

也请大家浏览一下ISOWA的招聘网站。
http://recruit.isowa.co.jp/

接下来为大家介绍进行了为期一年培训的、营销人员K的感想。

大家好!我是客户总部西日本组的K。

这一次,我为大家介绍自己在各个部门为期一年的各种培训的内容。
可能有人会想,“你竟然进行了一年的培训?”。
事实上,在新员工中进行了一年培训的,只有我自己。
其他新员工在为期两个月的培训后,就在被分配好的部门中开始了工作。
那么,为什么只有我要进行一年的培训呢?

理由就是,“为了分阶段的掌握作为营销人员所应具备的技能”。

提到销售的培训,大家可能会想到估价单的制作方法、熟知从倾听到
接单的流程……。
但是,ISOWA的销售教育课程中,会花费一年的时间对“销售”
进行跨部门的培训。

首先进行的培训是,安装和调整机器。
ISOWA的营销人员,需要和各个部门的同事一起制作施工进度计划表。
但是,如果不了解施工时都有哪些工序,是无法想到如何制作进度表的。
因此,我参加了公司内部包括机器调整在内的安装施工,大约为期4个月。

通过亲自参加,可以用自己的眼睛确认天数、重型机械和卡车数量
以及人数等。并且,操作时,也体验到了安装机器的辛苦和快乐。

我印象最深的就是亲眼目睹了在生产产品时,发生事故的话,
现场必须如何应对。
作为新员工并同在现场的我,得到了前辈的指导,
有什么不懂的地方,可以随时提问。
但是,前辈们都是自己思考如何解决问题的。
让我感到在没有人告诉他们答案的情况下,要寻找最佳答案,
是多么的艰难。
为了解决问题,每一名安装的成员集思广益,
最后得到了很好的解决方案,可以以最佳的状态生产ISOWA的Ibis。

通过一起参加安装工作,让我强烈感受到作为销售的艰难和乐趣。

接下来,是掌握机器修理情况的服务培训。
为客户维护机器,或他们购买机器后希望某些地方进行改善时,
进行改造工程,或发生问题时,进行查明原因。
进行机器维护时,客户对于机器不容易看到的地方都会进行
清洁,上润滑脂,让我充分感受到他们平时是多么小心地在
使用着ISOWA的机器。
在服务培训中,我了解到了客户是如何使用ISOWA的机器的。

现场学习了机器以后,在名古屋、东京、大阪的营业所接受了
ISOWA营销人员的培训。
ISOWA的产品是结合每一位客户的需求进行的完全定制型的产品。
因此,为了给客户提出更好的方案,最重要的是与客户的关系。
之所以这么说,是因为只有充分了解客户,才能提出让客户从
心底满意的方案。
为什么会产生那样的要求,客户有什么样的想法,这些都是被隐藏
的信息,有时是不会通过语言说出来的。

但是,看到前辈营销人员为了让客户满意而不断采取行动时,
切身感受到和客户构建更好的关系,就是每一天真诚的行为的累积,
从而获得他们对自己的信任。
实际上,去拜访客户时,听取了他们的各种想法。
他们能对我说出这些想法,也让我感到ISOWA的营销人员与
客户的关系非常好。

通过一年的培训,得到了许多ISOWA人的指导。
前辈们总是从各种角度在不断思考,对于客户、对于合作伙伴、
对于公司内部的ISOWA人,自己能做什么、应该做什么。
答案是因人而异的。但是,只要是这样思考的ISOWA人的答案,
就一定没错!
让我感受到信赖是在彼此之间存在的。
能够进入重视每一位员工的ISOWA是非常幸运和无比喜悦的。
通过培训,我也将和ISOWA人一起思考,自己应该做什么、会做什么。

您感觉如何?

以上为您介绍了ISOWA的培训制度,以及通过接受一年培训的
营销人员的感想。
今年,全体员工也将共同努力,为客户提供更高的价值。

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New ISOWA-bito~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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This April, 15 newly-graduated students joined ISOWA.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.jp/2018/05/new-isowa-bito.html

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非常感谢您阅读ISOWA NEWS LETTER。
您对我们的新闻有何看法呢?如果您对某个主题感兴趣,
请与我们联系。我们会将该主题增加到报道中。

—————— Copyright(c)2009-2018 ISOWA版权所有—————–

 

Vol.110:“东海地区首次!SL来到了ISOWA!!”

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ISOWA NEWS LETTER
2018/6     Vol. 110
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ISOWA NEWS LETTER是针对特别对象提供的资讯服务。
每月我们将为您带来本公司及本公司产品的相关信息,
而这些信息都无法在我们的企业网站或产品目录中找到。
希望通过ISOWA NEWS LETTER能拉近我们彼此的距离。

 

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1├ “东海地区首次!SL来到了ISOWA!!”
2├ Family Open House 2018 ~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好。我是ISOWA AMERICA的北田。
我所住的亚利桑那州的菲尼克斯,渐渐热了起来。
现在白天即使只穿一件半袖,也会很舒服。
之后到了夏天会越来越热。去年亚利桑那州旁边的
加利福尼亚州的死亡谷,最高温高达52.8℃,创下了纪录。

我们IA工程师出差拜访客户时,经常会乘坐飞机。
还记得去年由于特别炎热,航班停飞,不能按照原计划回去,非常困扰。
在距离我住的公寓开车15分钟左右的地方,
有一个机场,叫做菲尼克斯天港国际机场。
那一天太热了,飞机无法起飞。这家机场原计划起飞着陆的
40多架航班都停飞了。
之后了解到,当室外温度超过49℃时,由于空气密度降低,
起飞时没有足够的升力,因此飞机无法起飞。
据说,可以起飞的最高气温为48℃。

今年夏天也要好好补充水分,度过严酷的夏日。

祝大家度过繁忙充实的一个月。
下面是第110期ISOWA NEWS LETTER,希望大家能喜欢这期的内容!

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“东海地区首次!SL来到了ISOWA!!”
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大家好,我是东京营业所的稻垣峻平。

在各行业的报纸中也告知了大家,2月12日到24日之间,
我们在ISOWA总公司展出了瓦楞纸制成的SL“C62”。
ISOWA的人自不必说,还有许多想一睹机器风采的顾客、
相关客户、学生等,共有700多人领略了SL的风姿。
很多人被展览中的1/1大小的机器所震撼。

本期为大家介绍东海地区首次停车的“C62”的展览情况。
我们希望尽可能为顾客传递出它的风采,让大家感到“那时真想看啊”。
希望各位在工作之余可以阅读。

【 SL来到了ISOWA! 】

上一期【ISOWA NEWS LETTER】中就为大家介绍了另一个开放参观日,
“ISOWA家庭开放参观日”(通称F.O.H)。
这项活动是邀请ISOWA员工的家人,通过各种活动让他们看到我们的工作,
并进行愉快的交流。
这一次通过快餐车、马戏、1/1大小的战车模型(可以自动行使!)等活动,
ISOWA的员工和家人们一起度过了愉快的时间。

作为本次F.O.H的亮点,展出了瓦楞纸SL“C62”。
制造者是瓦楞纸工艺师岛英雄先生。
↓↓↓C62的制作主页。
https://c62-51.jimdo.com/

其实SL的展览在4年前也提到过,但最终时间不合适,只好放弃了。
而这一次非常有缘,顺利地进行展出。
2月10日、11日ISOWA的员工和他们的孩子们一起,在工厂内开始组装,
从12日开始为期两周展现了它的雄姿。

来自15家公司的26名顾客观看了展览,
反响非常大,以下是他们的感言。

“有一种在博客或报纸上不能传达的感动。不仅是外观,就连驾驶席的
仪表等细节部分都重现了出来,非常棒。”

“我们一直致力于包装,并深以为荣,但这次感到还有不足之处”。

“重现的零部件有很多,光是想想他们一个一个安装零部件
所需要的时间就会感到工程非常庞大。”

“能够直接见到岛先生,我感到非常开心。”

然后就到了家庭开放参观日的当天。ISOWA员工和他们的家人陆续到达,
即将开场!在接待处竟然拿到了车票……
“从南岛原 开往ISOWA”
车长用剪刀检票!
出生于平成时代的我,第一次体验到这种方式,非常感动。

大家看到SL后,被它的庞大、精巧、以及制造者岛先生的热忱
所折服,充满了感叹之声。
580名ISOWA员工为之所感动。

【 项目负责人的话! 】

我们请时隔四年实现了这一梦想的K回顾了本次“C62”的展览,
K是项目负责人,是计划组的成员。
他热情的传达了从准备到展览的流程,以及实际展出的情景。

大家好。
我是ISOWA SL项目负责人K。

2月24日家庭开放参观日结束了,工厂内又恢复了往日的情景。
是否已经有人开始忘记SL这件事了?

那么,我就来简单回顾一下吧。
本次的主题是展出实物大小的蒸汽机车“C62”,它是使用瓦楞纸制作而成的,
通称SHIROKUNI的展示。首先,对于SL一无所知的我,拉了一些铁路迷当成员,
然后就开始了。13名成员,不断提高知识。

第二个主题。
从组装到参与型活动。该活动是以公司的理念为前提的,也就是
“为了自己和自己所爱的家人的幸福而工作,打造世界第一氛围的公司”
为前提。从准备阶段我们就很开心,参与正式过程的员工的
家人和孩子们也都喜笑颜开。

前面也提到了,本次活动从组装、展览、家庭开放参观日、
分解,到结束。首先,在开始组装的两天前,
所有成员都参拜龙神,祈祷安全。

然后,组装开始,第一印象就是太大了!
尽管也有预想,但看到实物后,还是觉得每一个零部件都很大!
大到了孩子们无法轻松拿起来的程度。
即便如此,孩子们还是饶有兴味,和大人们一起非常努力。
并且,他们使用我们准备好的瓦楞纸和牛皮纸提出了大人们
没想到的出色创意。

主体部位的组装是在岛先生的指导下,分为两个队,大家不时的笑着,
大声地互相提醒,比安全第一的日常工作更为快乐一些。

不仅是孩子,当时的氛围使大人也非常想组装。

其中,还有作为岛先生的助理的岛先生的合作者、
瓦楞纸工厂的科长、总经理的儿子(大学生),后来总经理也来支援了。
在岛先生旁边有时制作零部件、有时打扫的女性,竟然是总经理!

之后,正式的家庭开放参观日马上就要开始了,与普通的
开放参观日不同,这一次是SL,这种概念不断被强化。关于SL的
呈现方式,我们一边询问普通人不了解的但SL迷所特有的意见,
一边进行组装。

蒸汽机车行进方向的左侧是正式一侧,所以是想展示的一侧。
而右侧据说是非正式的一侧。感觉很可怜……

对于接待处的入口也有讲究。
回想到过去的检票口,模仿着制作了出来。涂装也是一样,
试着在木材上涂上几种颜色,最终把几种颜色调和之后完成了。

关于参加人数也是,当初预想是450名,最多500名。
结果开始那周的前几天竟然有580名。太让人高兴了!

突然需要增加餐饮、确保停车场的数量、在人数可能比较集中的时间段内
增加接待人员(尽管是突然拜托大家,但各位
都欣然接受,非常感谢)。

提到突然,还有一个。1/1的战车,为什么不说实物大小,而是1/1呢,
是因为有军事机密……,不能测量实物,而又拿不到图纸,所以就用卡尺
测量了1/35的塑料模型后进行了放大。
在1/1制作会上的大桥是这样讲的。要想制作1/1的战车
需要的是“耐心和毅力”。当时是去想象用卡尺一个一个
的测量塑料模型的零部件,结果真是那样(太厉害了!)。

另外,虽然有人拥有一些SL的知识。但是提到战车就……
问了大桥想怎样呈现出来、行驶时需要多大的场地,
之后进行会场布置。
在碰头会中了解到,1/1的战车是敞篷式的,关于战车以外的布局,
考虑了晴天和雨天这两种。
但是想象不出雨天中战车的样子,所以只好祈祷当天晴朗。

当天愿望成真,太阳出来了。与一周前不同,阳光非常好。
多达580人参加了这次活动,甚至还有人迷路,可谓盛况超前。
很多人都露出了笑脸。

现在,平昌奥运会中LS北见的冰壶队正在努力。
也希望ISOWA的SL团队曾经努力过的这一印象留存在大家记忆的
一个角落中。

在本次活动的举办过程中,除团队成员外,成员所在部门的同事、其他员工,
以及公司外的朋友们给予了我们莫大的支持。最终能够组装、展览、召开开放参观日,
也是因为有员工家人的支持。非常感谢。

最后,如果哪位想要制作SL,或者想要以1/1的比例制作的话,
我会为大家介绍专业人员。

【“通过瓦楞纸在全球实现梦想!”】

本次SL展览恰好实现了ISOWA提出的
“通过瓦楞纸在全球实现梦想!”的这一理念,
我们感到,带给我们如此多感动的瓦楞纸还存在新的可能。
就像北海道的冰雪节、鸟取的砂美术馆一样,瓦楞纸成为主角的日子
或许并不遥远。

追求更多的可能性ISOWA一直在追梦。

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Family Open House 2018~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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We had Family Open House 2018.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.jp/2018/04/family-open-house-2018.html

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Vol.109:“另一个?”开放参观日

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ISOWA NEWS LETTER
2018/5     Vol. 109
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1├ “另一个?”开放参观日
2├ Open House 2017 ~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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初夏,微风送爽。各位好。
我是实地服务工程师,水野博喜。
经常前往的地区是东南亚和中东。

中东的阿曼苏丹也是我经常去的一个国家,
前几天在那里的商场发生了爆炸案。
我以前也去过几次这家商场,因此非常吃惊,也很震惊。
由于这次事件,让我再次感到中东各地还是与危险相伴的。

希望未来没有恐怖袭击,全世界都能过上和平的日子。

祝大家度过繁忙充实的一个月。
下面是第109期ISOWA NEWS LETTER,希望大家能喜欢这期的内容!

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“另一个?”开放参观日
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大家好。
本期【ISOWA NEWS LETTER】由名古屋营业部门的田边诚为大家发送。

可能很多人都了解,ISOWA为了让客户了解到我们1年中的进步,
每年都举行“开放参观日”。

但是,大家是否知道“‘另一个?’开放参观日”?
这次就介绍一下“‘另一个?’开放参观日”。

它的名字叫做“ISOWA家庭开放参观日”,简称为F.O.H。

每天ISOWA人能为客户提供机器和服务,
是因为每一名员工每天都能健康的工作。
ISOWA人每天都能健康的工作是因为有家人的关怀和支持。
“ISOWA家庭开放参观日”正是一个为了对平日里家人的协助
表示感谢的场所。

众所周知,ISOWA主要经营的机器是瓦楞机和制箱机。
一般人没什么机会能够看到这些机器。
即使是ISOWA人的家人们,看到Ibis和单面机之后
也会感到非常震撼。

过去的F.O.H主要是通过让家人们看到“i机器”的运转,
让他们了解到ISOWA人平时是在怎样的职场中努力从事着怎样的工作。

但是,今年2月24日召开的F.O.H与以往不同,
蒸汽机车(SL)竟然来到了ISOWA。
而且这个SL就是实物大小,居然用瓦楞纸制成的。

※矶轮日记 1/30
http://blog.goo.ne.jp/h_isowa/e/689a550721db1b7007d30ed0a0afee5c

制造者是长崎县南岛原市瓦楞纸工艺家,岛秀雄先生。
本次在ISOWA展出的是C62,全长21米,重3吨。
据说,这是二战后牵引东海道线特快列车“TSUBAME”等的有名SL。
在东海地区也是首次公开,花了两天在ISOWA工厂内组装、重现,
在开放前两周内,许多顾客都进行了参观。
我也看过了,想到家里人看到它时的喜悦之情,
截至开放当天,我去了好几次工厂观看,很开心。

平时家庭和职场是不同的世界,大多数人无法让家人看到自己工作的样子。
但是,把家人带到“家庭开放参观日”中来,
讲一讲自己日常的工作,带着骄傲之情,可以受到孩子的尊敬,
让父母放心……。
通过这种方式,让家人了解自己的工作、听一下相关情况,
可以让我们ISOWA人感到很开心,我认为这是F.O.H最出色的地方。
今后,我们会更加努力工作,为客户提供更好的机器和服务,
让他们更加满意。

以上为您介绍了“‘另一个?’开放参观日”。

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Corrugated Steam Locomotive~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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Corrugated Steam Locomotive which I wrote about before finally arrived!

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
https://h-isowa.blogspot.jp/2018/02/corrugated-steam-locomotive.html

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Vol.108:机器的安全~从北美到日本~

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ISOWA NEWS LETTER
2018/4     Vol. 108
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1├ 机器的安全~从北美到日本~
2├ Open House 2017 ~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家最近怎么样?我是贸易组的MIZUTANI YUZO。
日本尽管一年四季风景各异,
但近来或许是受到全球变暖的影响,感觉春天和秋天更短了。

在短暂的春季中,最有春天特色的就是樱花。
各位当中也有人在春天时来过日本,樱花的季节真是很美啊。

然而,樱花盛开的时期非常短。
从开始绽放的“开花”,到几乎所有花开放的“盛开”大约1周。
因此,如果天气好,还可以观赏一周,但是一旦刮风或者下雨,
就一下子都散落了。

所以,能尽情观赏樱花的时期真的很短。

如果大家非常想来日本看樱花,
可以提前查一下要去的地方和预计开花的信息。
看日本的天气预报,可以确认现在“樱前线”的动向。
所谓“樱前线”,就是用路线表示的日本最受欢迎的吉野樱花
的预计开花日期。

日本虽然是一个小国,但南北很长。
从温暖的地方逐次绽放的樱花,在南部的九州是3月下旬开花,
在北部的北海道则是4月下旬,相差大约一个月。
所以,接下来北方正是樱花烂漫的季节,还可以赶得上。

有兴趣的朋友请查看这里的链接。
https://planetyze.com/en/japan/tokyo/blog/sakura-cherry-blossom-forecast-2018

祝大家度过繁忙充实的一个月。
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机器的安全~从北美到日本~
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大家好。
我是ISOWA AMERICA(IA)的青木。

上一次在【ISOWA NEWS LETTER】中写文章是在2016年3月。
这次是第二回。希望大家可以读完。

我是于2015年1月来的美国。同年6月分配到IA。
时间过得很快,已经三年了。这三年中,在IA的管辖区域(北美、中南美)
安装了很多FALCON、固定式IBIS、单面机CE40。所有机器都在客户那里
良好地运转着。

IA的服务工程师也参加了新机器的安装工作。
这是为了加深与客户联系的同时,还可以理解不断提升的机器。
一旦需要提供服务,能够顺利完成工作。并且,也能提升作为一名工程师的技能。

在上述新机器的安装中,我也参加过很多FALCON和IBIS等制箱机的安装。
在来IA赴任前,我在电子技术G主要从事制箱机的设计工作,所以看到
新的制箱机也是一种乐趣。安装时,机器的改善之处、性价比的提升、
产品质量的提高等新功能也让我觉得有很意思。

在这些当中,特别是与安全相关的控制和装置等,在这三年中不断提升。
纵观全球,在安全标准、对安全的认识以及相关技术方面,欧美还是
领先于日本的。这也是一种“文化差异”。但是,包括从事机器运行的相关人员
在内,对于为客户提供安全的机器这种作为厂商的责任(心情)
是一直没有改变的。

非常幸运,我们ISOWA在与国外众多客户接触的过程中,加深了对这种
高水平安全活动的理解。除法律制定的规格外,还有对机器拥有自身制定的
安全要求的客户,从这些客户那里能够学到很多东西。

确保安全的方法有很多,事实上ISOWA一直通过反馈将这些体验以及相关技术,
反应在下一代机器中。

现在,面向日本国内的机器,ISOWA也投入了在北美市场学到的安全方面
的技术,进行更加注重安全的设计。这正体现着ISOWA的理念,“以人为本,
重视KIKAI”。

终极安全是什么?那就是没有必要由人操作。

但这是不现实的。如果那样,纸箱工厂将无法运转。
人要操作机器,并且必须确保安全。另一个课题是生产效率。
提高了安全性,操作会受到限制,有时还会变成不好使用的机器。
相反,如果所有操作中都需要人的介入,风险会提高,安全性降低。
安全性与生产效率是相对的,不可分割。但是,ISOWA要生产的
不是偏重于其中一方面的机器。

对这些因素要有“扬弃”,毫不妥协,让安全性与生产效率实现高水平的
并存。这不是一个一朝一夕就能解决的难题,ISOWA运用自己的技术、
经验和团队一直在努力。另外,我本人也一定会将在IA期间所积累的
知识和经验运用在今后的工作中。

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Open House 2017~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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We had “Open House 2017” for two days at the end of last month.
▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.jp/2017/12/open-house-2017.html

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