Vol. 137: ISOWA AMERICA 迁往新办公室(下篇)

ISOWA NEWS LETTER
2020/09 Vol. 137

ISOWA NEWS LETTER是针对特别对象提供的资讯服务。
每月我们将为您带来本公司及本公司产品的相关信息,
而这些信息都无法在我们的企业网站或产品目录中找到。
希望通过ISOWA NEWS LETTER能拉近我们彼此的距离。
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 1├ ISOWA AMERICA 迁往新办公室(下篇)
 2├ Customer’s Words That Made Us Delighted
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好。
我叫Vaneesa Nunez,2018年8月加入了ISOWA团队,
现供职于凤凰城办公室的会计部。我是出生并成长在凤凰城的西班牙裔,
父母来自墨西哥的奇瓦瓦州。在本期内容中,为您介绍墨西哥的文化、
传统和庆祝活动。

墨西哥有很多特殊的传统节日和庆祝活动。比如11月2日的“亡灵节”,
我们会摆放思念逝者的祭坛,并装饰上花束和逝者生前喜爱的食物。
12月12日庆祝圣母玛利亚现身于一名叫做Juan Diego的男性的身边,
为了颂扬玛利亚,大家会表演各种舞蹈。之后就迎来了Las Posadas(波萨达斯巡游)。
Posadas(波萨达斯)是一个长达9天的庆典, Maria(玛利亚)
和Joseph(约瑟夫)曾前往Bethlehem(伯利恒)旅行,
该庆典会重现他们寻找落脚处的场景。
朋友和家人会拿着蜡烛,一边歌唱,一边从一道门走向另一道门去寻找落脚处,
直到主人开门。门打开后,大家一起吃Tamal(类似粽子)和Champurrado
(墨西哥式热巧克力),孩子们则一起分享零食。
另一个大型庆典是年轻女孩儿15岁的生日。被称为Quinceañera(成人式),
在活动期间,作为15岁的女孩子从少女变为年轻女性的象征,
女孩子的父亲会把女儿的平底鞋换成高跟鞋。在该活动中,
由墨西哥街头乐队表演生动的音乐。前菜会准备墨西哥料理中常见的米、豆、
Salsa(辣番茄酱)和Tortilla(墨西哥薄馅饼)。

我们的文化价值中包含着家人和尊敬,家人是放在第一位的。
我们被教育要对父母保持崇高的敬意,接待客人时,要努力让他们感到愉快。
孩子被传授名誉、礼仪、对长者的敬意的重要性,和亲戚们亲密往来,
在庆祝生日等家庭活动时会邀请大家。共享欢乐,共担悲伤。

还可以和您谈谈我们的神话和传说,比如La Llorona(哭泣的女人),
以及包括陶器、色泽鲜艳的服装、镶嵌工艺、瓷砖等墨西哥的艺术和土著民族。
篇幅所限,我们找机会再聊吧。

下面是第137期ISOWA NEWS LETTER,
希望大家能喜欢这期的内容!

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ISOWA AMERICA 迁往新办公室(下篇)
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大家好!我是上一期与您相见的ISOWA AMERICA的总经理,Ron Miller。
分为上期和本期两次,和您分享“ISOWA AMERICA 迁往新办公室”。
通过此次乔迁,ISOWA AMERICA的每一名员工畅谈未来的梦想,
并面向梦想一起合作,努力行动。
本期将为您介绍每一位员工对于本次办公室乔迁和未来展望的感想。

运营团队:Kaiser
乔迁计划是基于“速度与对话”的精神,重视安全与工作流程的效率。
从一个小小的螺钉,到大的瓦楞辊,仓库里有很多不同的库存零部件,
思考了各种货架的构成和保管方法。另外,也讨论了人和叉车等的移动路线、
场地内的区域划分、可调式/固定式梯子、作业与捆包区域等。
在决定了仓库内的布局后,又思考了如何实现明亮、安全、
并且可以提高生产效率的照明。这样思考之后,与以前相比,
最终的布局看起来有些奇特,但是动作路线非常顺利,
零部件的预算和出货都比以前更加高效。而节约下来的时间,
则希望可以用于与客户的对话和更为积极的协助上。
此外,也很期待新实施的捆包方法和固定仓位方式。或许客户无法看到这些改善,
但是对于进一步缩短所需时间、提升整体服务水平也是非常重要的。敬请期待。

管理团队:Akemi
安全对于ISOWA AMERICA非常重要,每一名员工都考虑到“安全第一”,
因此在乔迁的计划和准备中花费了很长时间。
我们的新办公室有以下改善之后的安全装置,即使未来进一步成长,
这些设备和空间也足以为员工提供良好的工作环境。
-最新的安全系统:实时摄像监控、所有出入口配备电子门禁设备
-办公区全部采用动作感应LED照明,降低环境负荷
-遵循ADA(美国残障人士法)
-可调节高度的电动办公桌、铰接式桌面显示器臂、基于人体工学的舒适座椅、
采用符合人体工学的安全的作业环境
-大容量仓库,通道宽阔,保证瓦楞生产线和制箱机等大型机器的员工作业安全
-与当地消防部门协商后制定的安全出口路径及急救通道
上述改善的目的有3个。第1点,为员工高效的工作提供安全的场所。
第2点,不是用语言说“请去做”,而是通过实际行动,表明公司的态度。
第3点,员工在走访客户时,可以体现出注重安全和合适的行为。
我们作为机器制造商,一直都在追求机器方面的安全。但是,
首先应该从我们自己的办公室考虑安全问题,要把在办公室的模范行为带到现场,
这样在所有活动中才能成为模范。

管理团队:Ann Marie
在制定乔迁计划时,当时一直在想,“一定要利用这个机会,对包括硬件、
软件、设备升级在内的网路基础设施进行改善!”基于之前的思考,
在新办公室中尽可能实现以下功能,升级为具备两阶段认证的安全系统、
扩充办公区内无线网功能、设置使用云的电话系统、
增加不间断电源(UPS)的容量等。另外,
最大限度的将数年前引进的SAAS(基于云的ERP系统)使用在远程工作中,
给所有员工配备了笔记本电脑,无论何时何地都能进行连接。这样一来,
除零部件的出货等物理性作业外,无需到公司,事实上所有作业都能通过远程完成。
此外,为提升公司内部作业和远程连接,还拉了光纤。由此,
客户的机器发生问题时,ISOWA AMERICA的员工可以使用高速通信,
远程调查产生问题的原因,这对于客户来说非常有益。
我们对于本次引进最新的IT感到非常满意。我们有义务维持安全有效的服务系统,
保证客户的业务不中断,今后也将不断进行管理和改善。

服务团队:Clay、 Keiji
在新的办公室,期待拥有比以前更多的培训机会。
以前的实机培训和课程培训是在客户的工厂进行的。而我们服务人员在培训时,
还要前往遥远的日本。但是今后能在新办公室进行培训,
就也许无需去日本了(尽管很期待在日本的培训……笑)
对我们服务人员而言,新办公室的重要特点是,拥有了新的培训室和作业空间。
这些空间会用于对ISOWA AMERICA的新员工和客户的培训,
不久之后还会放置机器组件和培训组件,希望将来可以直接或远程为客户进行培训,
现在想想就很期待了。技术在不断进步,
我相信新的办公室今后会为客户提供更好的服务。

中南美团队:Andre、Furlan
ISOWA AMERICA又打开一道新的历史之门。以此为契机,
ISOWA为了永远作为业界的先驱,希望在不让机器停产的同时持续获得ISOWA的忠实粉丝。
新办公室增加了库存零部件,并提升效率,可以比以前更快的出货。
今后,将中南美的客户带到美国的客户工厂,再请他们来到新办公室,
还可以为他们答疑并进行展示说明。在新办公室可以以远程的方式为客户的经理、
负责人、操作人员提供培训和更好的服务。

销售团队:Kevin、Scott
筹划新办公室中最重要的事情是,为了进一步增加零部件的库存,
要确保足够大的空间。除了为现在和将来可能入职的新员工,
创造完善舒适的工作环境,
为服务负责人和零部件负责人设立可以在同一个作业区域
进行共同作业的空间以及可以进行内部会议、
董事会议、销售会议的空间外,
还准备了可以请很多客户来参加正式培训所需的空间。
期待在凤凰城请客户和朋友看到我们的新办公室。

以上是ISOWA AMERICA的员工对于新办公室充满热情的评语,您感觉如何?
通过阅读本期内容,您应该能感受到我们充满了多大的期待。
对于ISOWA AMERICA而言,新办公室兼具实用性和象征性。我们下一步,
不仅是改善“现在”,还要面向“未来”提高积极性,脚踏实地,不断前行。
我们修建新办公司,获得新的机会,感谢长期以来保持信赖关系的客户。
新办公室将提升我们的关系,提高我们的能力。我坚信这是ISOWA百年历史中新的一步。

感谢您一直阅读到最后。

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Customer’s Words That Made Us Delighted
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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Recently, one of our customers visited us for the final checkup before installation.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.com/2020/08/customers-words-that-made-us-delighted.html

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非常感谢您阅读ISOWA NEWS LETTER。
您对我们的新闻有何看法呢?如果您对某个主题感兴趣,
请与我们联系。我们会将该主题增加到报道中。

—————— Copyright(c)2009-2020 ISOWA版权所有—————–

Vol. 136: ISOWA AMERICA 迁往新办公室(上篇)

ISOWA NEWS LETTER
2020/08 Vol. 136

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 1├ ISOWA AMERICA 迁往新办公室(上篇)
 2├ Remote Installation?!
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好。我是海外服务部门的松村知典。
一提到日本夏天的活动,就会想到“烟火大会”。
有一些在全国都很有名,各个地方也有大规模的大会。
最近,在圣诞节、跨年,还有其他活动中也经常燃放烟火,
但是烟花还是属于夏天的。

然而,由于Covid-19(新型冠状病毒肺炎),
今年各地的烟火大会很早就决定不举办了。
一般都是在河边这种开放的空间里进行,会有很多观众到访,
所以不好进行管制,很难回避3密中的密集和密切接触。
而大多数观众乘坐电车或巴士前往烟火燃放区,这些又都属于密闭空间。
所以,造成3密应该是活动被取消的理由。

夏天的另一项活动,就是“全国高中棒球甲子园大赛”。
各县预选中赢得胜利的高中,在历史悠久的“甲子园球场”争夺日本第一。
今年由于Covid-19(新型冠状病毒肺炎)的影响,无法进行预选,
也就不能决定各县的代表队,因此也被取消了。

日本的高中是三年制(15-18岁),对于大多数三年级的选手而言,
本次甲子园大赛是高中生活中最后的一次大赛。
可以说是这三年集大成的一场比赛,因此它的取消
对这些学生而言是非常遗憾的。
并且,在这场大赛上的表现会吸引职业棒球队球探的眼光,
也有一些学生高中毕业后就能成为职业选手。
大赛的取消也就意味着失去了一个表现的机会。
想到这些让我为学生们的遗憾而感到很痛心。

希望早日研发出疫苗,让Covid-19(新型冠状病毒肺炎)彻底结束。
期待明年夏天可以看烟火,也可以观看高中棒球甲子园大赛。

下面是第136期ISOWA NEWS LETTER,
希望大家能喜欢这期的内容!

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ISOWA AMERICA 
迁往新办公室(上篇)

大家好!
我是ISOWA AMERICA的总经理,Ron Miller。
利用本期和下期,占用大家一些时间,
和您共享一下ISOWA AMERICA今后的一些大新闻。

或许有的朋友了解,ISOWA从20世纪60年代开始在美国销售印刷机,
到了80年代中期,已经获得了美国市场的肯定。
1989年,成立了ISOWA AMERICA的前身,ISOWA NORTH AMERICA,
向北美的客户提供机器销售、服务、零部件销售等业务。
2001年,ISOWA AMERICA在现在的亚利桑那州凤凰城设立办公室后,
在美国的业绩更为稳固。并且,除北美外,还扩大到了中南美,
进行销售新机器和提供服务。
2020年,在各位的帮助下,我们购买并搬迁到比以前更大的办公室。

ISOWA AMERICA新办公室外观

在过去10年中,ISOWA AMERICA是第2次搬迁到更大的办公室。
我认为这对于ISOWA,对于现在和未来的客户而言,都是一件大事。
在过去10年中,新机器的销售、服务、零部件销售都是逐年递增的。
为应对这些情况,对于在瓦楞纸市场中我们的成长和位置而言,3月的
这次搬迁是必不可缺的。
新办公室的建筑面积约为之前的3倍,重修的很漂亮,我们自己也很满意!

新办公室位于凤凰城城区的西侧,距离凤凰城国际机场仅15分钟。
附近有优质的宾馆和各种美味的餐厅,也有很多娱乐场所和著名的
高尔夫球场。这个地方也非常适合邀请客户。

不再继续使用之前的办公室,而是同在凤凰城内购买新办公室,从决定到搬迁
大约花费了2年时间。
有时我们会停下来思考,为了进一步提升我们的服务,需要做什么?所有员工
认真思考,深入探讨。有时,这种讨论是极为困难的。
为找出问题,每位员工回顾每一天的业务,深究实际发生的事情。
数据展现出我们的问题,不是人的问题,而是“焦点”的问题。
注意到这一情况后,分析了与零部件交货期相关的所有数据,
推进了公司内的程序改革。

并且,为缩短零部件的交货期,我们对在美国国内生产零部件或、
在凤凰城外的其他地方设立零部件与服务办
公室等想法的优缺点进行了各种探讨(几乎到了每晚睡不着的程度)。
讲起来太长了,也无法传达讨论的所有内容,就和您共享其中的一个。

为了缩短交货期,对于公司内的工序按照不同阶段试着进行了各种改善,
但是并没有大幅度的改善,未能达到我们所制定的交货期目标。
于是,明白了需要更多的库存和更大的空间。

在了解到需要更多的库存和空间后,进行多次讨论,我们得出了这样的结论,
那就是对客户而言,拥有提供优于以前服务的一个据点,比分散的几个据点
更为有益。
得出这一结论后,为支持北美和中南美的客户,我们明确了之后要做的事情。
那就是寻找新的更大的办公室,并搬迁。

制定寻找办公司并搬迁的计划,
比我们之前所想的要艰难,需要很多时间和精力,
也真正明白了开设新工厂的客户的辛苦。

从众多的候选中选出的现在的办公室,不仅比旧仓库大很多,
还确保了未来公司
进一步壮大后增员的办公区,以及放置培训设备的空间。
我们自己也非常期待新的培训设备,正在进行着准备。
打算最近向各位汇报详情。
我想,这些培训设备对于北美、中南美的客户培训,
以及ISOWA AMERICA新员工的培训
都将起到重要作用。
各种培训都是必不可缺的,期待可以带来很多协同效应。

这次能够比较顺利的搬迁到新办公室,
也是每一位ISOWA AMERICA的员工共享未来的梦想,
朝着梦想一起合作,积极努力的结果。

下一期内容,将为您介绍每位员工对于本次搬迁的感想和对未来的展望。

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Remote Installation?!
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~

Hope everyone reading this is doing well during the Covid-19 pandemic.
At ISOWA, some of the installations and repair works have been put on hold.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.com/2020/07/remote-installation.html

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Vol. 135: ISOWA 更新logo的通知

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ISOWA NEWS LETTER
2020/07 Vol. 135
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1├ ISOWA 更新logo的通知
2├    Retirement After Half a Century
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好。我叫Paulo Furlan,是ISOWA美国的服务工程师。
我住在巴西,不过最近4年有幸到过美国东部至西部的15个州,
还有日本和智利。

到国外,会留下有趣且难以忘怀的体验,可以遇见新的文化和人,
我觉得能去很多地方是非常有意义的。与外国人共享经验,
这对于在新的文化和日常生活中获取各种建议是很重要的。

在波士顿第一次看到雪、走访传说中的哈佛大学、著名的美国海军博物馆、
美丽的尼亚加拉瀑布、俄勒冈州的姆尔特诺默瀑布、日本历史悠久的名古屋城,
以及飞机划过智利安第斯山脉的上空等等,有很多记忆犹新的旅行和体验。

另一个重要的事情是,在适应与他人的交流过程中,
可以培养尊重他人文化和习惯的能力。到国外,丰富了我的文化见识,
并带给我作为一个市民思想上的变革。希望今后也会继续书写这些故事。

下面是第135期ISOWA NEWS LETTER,
希望大家能喜欢这期的内容!

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ISOWA 更新logo的通知
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得益于各位热心的支持,今年本公司迎来了100周年。
为了让大家能够近距离的感受ISOWA,也为了可以和各位一起庆祝100周年纪念日,
我们制作了ISOWA简介视频,请您点击下方URL进行观看。

http://china.isowa.co.jp/

ISOWA在创立100周年之际,将变更logo。

ISOWA logo的起源,可以回溯到100年前创业初期的蓑田铁工所。

1

蓑田铁工使用的logo中将宝船作为了设计的主题。
寓意为可以带来宝物,象征着吉祥。

“矶轮” 家的祖先出生于三重县的志摩,据说,有乘着独木舟的神漂流到此处,
这个传说的緣故带来了造船业的兴旺,而“矶轮” 家的祖先正是这一带造船的木匠。

这一姓氏,来源于“船=矶之轮(交通工具)”。
第一代社长的矶轮源一在将“宝船”作为logo的蓑田铁工所,
从事纸器、瓦楞纸箱相关机器的制造,并将其作为毕生事业,这或许是一种命运。
二战结束,1946年公司更名为矶轮铁工所。
第二代社长的矶轮英一在进行当时被称为不治之症的结核病的疗养期间,
设计出类似$的“丸I S符号”,将其点缀在宝船的帆上,之后变更为单独的
“丸I SO符号”,以及比现在的logo更为竖长的ISOWA。

时光流逝,在创立70周年的1990年,矶轮铁工所更名为ISOWA。
象征了机器的结实、稳定,废除了传统的“丸I SO符号”,缩短高度,
延伸宽度,变为现在略微扁平的logo。

4

80周年开始了公司氛围改革、90周年开始的战略结构化,一直持续到100周年。
变更后的logo,将ISOWA所追求的方向很好的体现在了视觉方面。

5

新的logo在中间部位的金属银色,代表了作为铁工所的渊源,
体现了这100年来生产瓦楞纸箱机器的传统与自豪。

然后是下部的蓝色。

“为了自己和自己所爱家人的幸福工作,建立世界上最良好的企业文化”

这样的理念,ISOWA的蓝色象征了ISOWA这一公司理念。
通过下部ISOWA蓝的渐变色,体现出这一理念逐渐渗透在ISOWA的所有员工中,
并且将原本从外部无法看到的ISOWA的组织氛围,变为现在可以逐渐看到的样子。

最后是红色。

无形的理念则很难传达给客户,并让客户体会到它所带来的新价值。
我们将理念以“i机”,“永不停产 永不止步”这种有形之物传达给客户,
则需要很大、很大的能量。
如果这种能量源自外部,则永远不会产生。
ISOWA每一名员工“i”心中的热切的想法、燃烧的热情才是其原动力。

红色用于新的象征色,是点睛之笔。
这是我们ISOWA职员灵魂的一抹红,
代表了我们创造出的作品,即机器变为“i机”,
所提供的服务变为“NEXT”“PREMIUM”,
这就是我们“在业务中取得氛围改革的成果”。

走向70周年的平成时代,将矶轮铁工所更名为ISOWA。
在从平成走向令和的第100周年之际,诞生了第2个企业标识。

用这一新logo,ISOWA将开创200年大计!

株式会社 ISOWA
董事长 矶轮英之
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Retirement After Half a Century
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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Mr.Y who has been working for ISOWA for more than 50 years just retired.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.com/2020/06/retirement-after-half-century_26.html

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—————— Copyright(c)2009-2020 ISOWA版权所有—————–

Vol.134: 全球化的ISOWA人 ~ISOWA式 英语学习的秘诀~②

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ISOWA NEWS LETTER
2020/06 Vol. 134
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ISOWA NEWS LETTER是针对特别对象提供的资讯服务。
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1├ 全球化的ISOWA人 ~ISOWA式 英语学习的秘诀~②
2├    Let your people take care of your business
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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我是海外服务的永井,受到COVID-19新冠病毒蔓延的影响,从4月中旬到
5月中旬,每周在家工作4天。
上下班时间变为0,每天早上在家附近的木曾川骑行道上骑1小时车,所以
体重没有增加。

COVID19从1月底开始逐渐在世界各国扩散,甚至引起了医疗崩溃,
最近各地跨过高峰,渐渐恢复,稍微让人放心一些,但是绝对
不能掉以轻心。

日本在4月中旬(稍微有些迟缓)推出了紧急事态宣言,我公司将
“ISOWA不要出现一名感染病例”作为口号积极地采取了内部措施,
最终没有给客户带来很大的麻烦,维持着零部件的供给和服务支持。

目前治疗药物和疫苗还在研发阶段,看不到前景,无法让人放心。
衷心祈祷全世界团结一心,早日结束与COVID-19的战役。

STAY SAFE & HEALTHY!!

现在仅通过邮件、电话、zoom与客户保持联系,ISOWA所有员工期待
能早日赶赴现场,为您提供服务。

下面是第134期ISOWA NEWS LETTER,
希望大家能喜欢这期的内容!
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全球化的ISOWA人 ~ISOWA式 英语学习的秘诀~②
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大家好,我是海外组的弦本。
接着上一期,本期也为您传达对于ISOWA人英语学习的采访内容。

我在进行着网上英语会话课程的同时,还在网上购买其他语言版本的喜欢的漫画,
可以从不同角度享受喜欢的作品,“原来如此,是这么讲啊!”。
通过这种方式保持着学习动力。

希望对于ISOWA人的采访,能为大家的英语学习提供一些启发。

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【东日本组 I】

ISOWA有国外的客户,英语也是一种今后需要的技能。在我想学习英语的时候,
听说了网络课程。以前使用英语对话的教材,
这1、2个月使用的是每天内容都变化的新闻专栏。

想要会说英语的这种心情是最大的动力。在对话中,能用到课上出现的单词或短语,
感受到积累知识的那种喜悦。今后每次上课时遇到不懂的单词和短语要做笔记,
把它们汇总起来,打算做一本独特的单词本!

坚持的秘诀是把课程当做生活的一部分。我基本在工作日中固定的时间段上课,
所以已经放入了每一天的日程中。外国电影的话,和配音相比我一般喜欢看字幕。
当注意到演员所说的内容和字幕有些许差异时,就感到了自己的成长。
【管理组 H】

开始学习的契机是,对于学生时代英语学习半途而废非常后悔,想要再次挑战一下。
平时使用的都是实践型教材,比如讲述时事问题或流行话题的新闻专栏,
或学习在商务场合使用的具体的英语。开始学习英语后,
有一段时间我负责进口相关的工作。

我学习的动力有两个,一个是感谢公司为我提供这一机会,
另一个是感谢家里人理解我、支持我,
因为他们知道我希望能和外国人自由交流。

前几天我们加工工厂的产自国外的机器停运了,由于我在学习英语,
所以公司拜托我和当地厂商进行沟通。通过几次邮件,听到机器终于再次运行时,
我感到一直学习英语真好!同时也觉得这是对于一直支持自己的公司的一种回报,
感到非常高兴。
【海外组 S】

为了想习惯用英语对话,于是开始了网络英语对话课程。
最早使用的是商务英语对话的教材,但是感到完全按照教材,不是真正实用的英语。
于是,最近通过自由对话和老师谈论各种话题,非常开心。
我现在隶属海外组,负责菲律宾的客户。通过课程了解到菲律宾的情况,
而这又可以和菲律宾的客户讨论,这是我坚持学习的动力。通过使用英语,
和本来没什么关联的菲律宾人讨论彼此国家的事情,了解文化的差异,
这应该是最大的动力。

如果使用教材,是需要预习的。但是太忙的话不能预习,于是容易产生这样的想法,
“今天没预习,不上课了”。所以推荐这种自由对话的方式。
如果想多了解菲律宾一些情况,25分钟很快就过去了。

我的下一个目标是,独自到菲律宾旅游,了解那里更多的情况。
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您感觉如何?

即使国家和语言不同,连接人与人之间的总是交流,也就是对话。
会说英语不仅仅是一种技能,还可以了解与自己背景相异的对方的想法,
也让对方了解自己,是一种增加获取的信息,拓展视野的方法。

请借此机会,大家乘着国际化的潮流,开始学习英语吧。
期待着大家的提问和感想!

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Let your people take care of your business
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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At the beginning of May, we have one of the biggest holidays in Japan.
Right before those holidays, our shop usually gets full of
machines to be shipped out.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.com/2020/05/let-your-people-take-care-of-your.html
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请与我们联系。我们会将该主题增加到报道中。

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Vol.133: 全球化的ISOWA人 ~ISOWA式 英语学习的秘诀~①

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ISOWA NEWS LETTER
2020/05 Vol. 133
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ISOWA NEWS LETTER是针对特别对象提供的资讯服务。
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1├ 全球化的ISOWA人 ~ISOWA式 英语学习的秘诀~①
2├ Essential Business Amid Pandemic
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好。
我是ISOWA美国的Patrick,在美国和南美的ISOWA负责机器安装工作。
这里也迎来了春天,可以享受更温暖的天气和户外活动了。
我喜欢和孩子们在自然中度过时光,每年都去野营。
我们爬到北部,这里气候很好,四处飘着松木的香气,可以营火、远足、射击、
垂钓,尽情享受自然。
亚利桑那州环境非常多样化。凤凰城的夏天炎热干燥,但是驱车2小时,
就可以到达气候凉爽、到处是松木的地方。也有些地方每天都下雨,
包括我的家人在内,亚利桑那州的很多人都很喜欢野营。
有时能看到亚利桑那生态系统的多样性,也可以看到驼鹿、鹿和白头海雕。
孩子们越来越大了,营造一些在自然中度过的时间,一起围坐在营火旁留下回忆,
是我所有家庭成员都很喜欢的一种传统。

下面是第133期ISOWA NEWS LETTER,
希望大家能喜欢这期的内容!
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全球化的ISOWA人 ~ISOWA式 英语学习的秘诀~①
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大家好,我是海外组的弦本。

继去年在日本非常火爆的橄榄球世界杯之后,东京奥运会虽然延期,
但也将举办。近年来从国外到日本的外国人不断增加。

不仅是旅游,在日本工作的外国人也在不断增加。为了和各国的朋友进行交流,
不论是商务谈判还是私人的出国旅游,我觉得“英语”的重要性在逐年提高。

也打入了海外市场的ISOWA,从2009年起就开启了“E友项目”,是由当时的贸易组
(现海外组)和其他部门擅长英语的员工作为老师,教授ISOWA人英语的一个项目。
现在,从2017年起面向有意愿的员工,由外部讲师提供每天25分钟的网络英语对话课程,
以支持ISOWA人的英语学习。

本期采访了现在参加英语对话课程的几名员工的学习目标、英语学习窍门和感想,
在这里前期后期2回为您介绍部分内容。

对于想要开始英语学习、但是感觉坚持下去比较困难的朋友,希望能为您提供一些参考。

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【东日本组 T】

几年前,我开始接手贸易业务,需要使用英语。
但以当时的英语能力很难理解相关内容,每一项工作都花费了很多时间。
这种对于自己的焦躁和不甘心让我想要掌握英语,于是开始了网络英语对话。
再就是一个比较普通的理由,我很喜欢到国外旅游,如果没有了语言的障碍,
我觉得旅游会更快乐。

现在有英语很好的后辈进入了公司,我离开了贸易业务,使用英语的场合变少了。
因此,虽然没有了工作上明确的目标,但是希望能随时作为后辈的后援,
还是在学习着英语。

再就是非常憧憬会说英语的人,为了自己也想继续努力。为了保持课程参加率,
如何把每一天的课程变成自己生活的日程是很重要的。
“既然有时间玩儿手机……既然有闲待着的时间……”,这样勉励自己,
每天都很努力。

前几天看到一对外国夫妇在车站很为难的样子,
我用英语告诉他们如何坐电车到达目的地。通过这样实际运用,
感受到每天的积累可以用于实践,所以就想这样很好,我要继续努力下去。
【i零部件组 M】

学习英语最大的契机,就是应对国外打来的电话和到国外旅游。
在飞机上还好,从入关到在宾馆办理手续,不懂英语的时候感觉自己很落后,
很难过。于是就想,希望能和友好的宾馆前台的工作人员直接对话。

使用日常英语对话的教材,通过想象未来快乐地运用英语的自己,
来保持学习的动力。但是!我也知道现实没那么容易。
虽然对于几乎没什么进步的学习很失望,但如果现在放弃了,
那之前的学习就没有意义了,所以还在一点一点的坚持。

我的希望是能够“追问”。不过这个的难度很高,现在制定的目标是,
希望能早一些向老师提出各种各样的问题。我现在光听课就很费劲,
想不出能问对方的问题。所以希望早一些在日本能对对方抱有好奇心,
能够对老师提问。

我知道自己是那种三天打鱼两天晒网的类型,所以尽量每天都接触一下,
不要忘记想学习英语的这种心情。然而最近有时没上课。
以前身体不舒服或有事也坚持上课。最近想不要太过勉强,尽量坚持上课就好了。

和老师能沟通的时候,看喜欢的外国电视剧,能听懂一部分词的时候,
感觉到了一些学习的成果。

学习语言坚持是很重要的,也是最难的。
下一期将采访另外3位员工,让我们听听他们的感想和学习窍门。
敬请期待!

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Essential Business Amid Pandemic
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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Hope everyone reading this is doing fine during the COVID-19 pandemic.
These days, we hear a lot about essential businesses/non-essential businesses.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.com/2020/04/essential-business-amid-pandemic.html

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—————— Copyright(c)2009-2020 ISOWA版权所有—————–

Vol.132: ISOWA的人生,半个世纪!50/100年常年工作者的真心话采访

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ISOWA NEWS LETTER
2020/04 Vol. 132
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ISOWA NEWS LETTER是针对特别对象提供的资讯服务。
每月我们将为您带来本公司及本公司产品的相关信息,
而这些信息都无法在我们的企业网站或产品目录中找到。
希望通过ISOWA NEWS LETTER能拉近我们彼此的距离。

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1├ ISOWA的人生,半个世纪!50/100年常年工作者的真心话采访
~ISOWA流 什么是常年工作者表彰~
2├ New Machine Being Installed!
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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我是海外组的小仓。
今年2020年,原计划举办东京奥运会,各项准备工作都在稳步推进着,
但遗憾的是,决定被推迟一年了。原来打算在8月这样的酷暑中召开,
可以想到对于运动员和观众而言都非常严酷。
而去年8月,东京最高温高于35度的天气连续超过了10天。

因此,奥组委想出了多项应对暑热的对策,比如在脖子上放一块湿毛巾、泼水、
戴遮阳帽、喷雾、人造雪、隔热地材等等。但是,这些都不算是有效的解决策略。

最近新提出的对策是,为运动员准备降温用的冰浴,而为了造冰,
则要增加冷库和冷车。另外,给志愿者等大赛工作人员提供冰激凌、
补充盐分的片剂、擦汗湿巾等。给观众增加遮阳棚和饮水处。
然而这些对策仍然不够周全。

我想读者中也有要去东京观看奥运会的朋友。
请大家一定要注意防暑,不要因为过于热衷于比赛,而忘记防暑对策。
然后就请好好享受东京奥运会吧!

期望全世界疫情尽早结束,2021年能如期成功。

下面是第132期ISOWA NEWS LETTER,
希望大家能喜欢这期的内容!
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ISOWA的人生,半个世纪!50/100年常年工作者的真心话采访
~ISOWA流 什么是常年工作者表彰~
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大家好。我是西日本组的犬居。

提一个问题,说到50年前,也就是1970年,大家会想到什么呢?

我当时还没有出生,所以简单的查了一下当时的情况。
・阿波罗13号发射(未能在月球着陆)
・名古屋市肯德基日本1号店开业
・在银座、新宿、池袋、浅草开设首批步行者天堂
・披头士解散
・TOMIKA发售
等等。其中,最值得一提的是,
・大阪召开日本世博会。来场者达到6421万人次,盛况空前!
即使是现在,在回顾日本高速经济增长期时,也经常提到大阪世博会。

就在1970年,ISOWA当时的公司名称是“矶轮铁工所”,
最重要的主力机种是“PS2”。
PS2在1964年发售后,到1970年前后的3年中,出产了115台。之后,
PS2出产460台,之后其系列机种PS3和 PS4各出产88台。
这就是为何被称为“印刷开槽机的ISOWA”。

此外,这也是研发出水性印刷机“PS5B”、“PS6B”的年代。
与模切折叠贴合机UNIVERSAL公司进行技术合作,在大约10年中,
向欧洲供应了480台FFG。

我们询问了在那一年入职、到今年工作了50年的4名大前辈,
这50年一直努力工作的秘诀。

A(服务部门)

上司和同事都很好,所以形成了很好的人际关系,才能工作50年。
当时入职时,只有一家工厂,就是“城市中的铁工所”这种感觉。当时的前辈,
匠人的特点比较明显。我们作为新人经常被训斥,甚至还有人生气时会把工具抛过来。
当时认为,工作不是被别人教会的,而是要自己去想,就这样一直努力着。

我主要在组装和服务部门,中途还在营业所工作过。当时比较辛苦的,
当然是因为没有汽车导航,记路很困难这个事。现在都记得,
去现场那种很麻烦却又无奈的心情。

过去的服务体系是很多人去,一起工作,然后早早回去。感觉顾客也比较悠闲。
修理时遇到意想不到的困难时,大家一起思考,互相出主意去解决,虽然也辛苦,
但是很快乐。

今后,希望更多的ISOWA人不论哪个部门,都要为了客户的工厂“永不停产”,
而积极地采取行动。

I(组装部门)

因为有个好身体,所以可以工作50年。健康的秘诀是,进行着工作和休息之间的切换,
不断的活动身体,努力工作,努力玩乐。

我入职后,主要在组装和服务部门工作。当时基本上都是单体印刷机,
瓦楞生产线中以低速机器为主,都是比较小型的机器。
感觉过去组装的地方更大一些。但是空间大了,零部件的架子也就放的更杂乱了。
现在FFG成为了主流,瓦楞生产线也实现了高速化、宽幅化,机器越来越大型化。
思考组装工厂的有效使用、架子和零部件的放置方式、顺序等等,
努力把工厂变为展览室的水平。

过去安装印刷机时,会出现很多纸板偏离和纸板推出的问题,即使进行了改造,
但还是看不到改善,被客户的担当部长严厉的批评。这件事到现在都忘不掉。

现在的ISOWA和我入职时相比,各个部门的壁垒低了很多。更容易进行交流,
希望大家更多的站在对方的立场上采取行动,把ISOWA打造成更适合工作的公司。

U(海外组)

入职后,主要在组装和服务部门从事一体化瓦楞生产线的安装工作。
到目前为止,共安装了20台左右的机器,应该在ISOWA中是最多的吧。

当时入职时,ISOWA的停车场还不完善,都是停在工厂周围和空地上的。
下雨时非常麻烦。工作时间是从8点到16点,所以平时也能轻松的享受娱乐。

安装瓦楞生产线最辛苦的是,在安装双层瓦楞生产线时,定心的标准很难,
以及要想办法,如何不让二层翻转部分的单面瓦楞纸板发生翘曲。

另外,在海外工作中的一个记忆是,在中国安装瓦楞生产线时,乘错了车,
差点成了下落不明的人。切身体会到用语言沟通的重要性。

能够工作50年,得益于祖先给的一个好身体、妻子提供的好饮食,
以及公司有着好经营者。

对于今后的ISOWA人,希望大家对待工作有着“为什么”的意识和丰富一下自己的想象,
锻炼大脑的海马,以及掌握一个擅长的领域,哪怕只是一件事,也要达到
“在这方面不输给任何人”的程度。

M(供货部门)

进入公司后,参加过加工、组装的工作,到现在做了40年左右的供货工作。
过去只有一台升降机,移动货物时等待升降机的时间很长。
现在都是用电脑输入单票,但是当时都是手写的。

业务方面难以忘记的一个记忆是,由于铸造工厂的人手不足,导致交货期延迟。
于是我从9点到17点,去铸造工厂,进行铸造方面的芯取作业、
为铸造后铸材去除毛刺进行砂光机打磨、充填、测量重量、卡车收货等事情。

得益于上司、前辈、后辈、同事以及其他部门的协助,才能持续工作了50年。
体验过在琵琶湖的烧烤、在小牧山赏花、观看大相扑、在名城公园赏花等很多活动,
构建了良好的人际关系。

希望今后的ISOWA人,在作为一个团队的ISOWA中进行更多的交流,
并可以提出自己的主张。

您感觉如何?
过来的半个世纪有很多回忆啊。和现在相比,工作方式、工作工具都完全不同。

对于常年工作者,在早会时在全体员工面前进行表彰。届时,将颁发“感谢状”。
和常见的表彰状不同,这次是水晶奖牌。上面的内容包括这名员工的回忆和人品,
充满了ISOWA的特色。

希望可以把公司打造成不会被前辈们嘲笑的,并每年都出现连续工作50年常年工作者的公司。
今后也要为成为受客户喜爱的公司,全体员工团结一致,共同向前。
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New Machine Being Installed!
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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When I put a picture of a machine here, it’s normally our machine. But not this time.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.com/2020/03/new-machine-being-installed.html
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Vol.131: ISOWA因何成为百年企业~回顾ISOWA的历史~

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ISOWA NEWS LETTER
2020/03 Vol. 131
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1├ “ISOWA因何成为百年企业~回顾ISOWA的历史~”
2├ Milestone Recognition
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好。我叫Fernando Saucedo。是ISOWA美国公司零部件的专业人士。
借本次机会,想给您介绍一下我和妻子为了我们要出生的孩子而和家人、
朋友一起准备的“Gender reveal party(宝宝性别揭秘派对)”。
美国有这样一种习俗,就是为即将迎来新生儿的父母举办Baby shower(迎婴派对),
用这种方式来进行庆祝。这10年来,Gender reveal party(宝宝性别揭秘派对)
非常有人气。
这种派对一般是由亲密的朋友和家人举行的小型活动,为了揭秘新生儿的性别。
而揭秘性别的方式也是非常多样化,充满了创造性。最常见的方式之一,
就是把一个装着写有婴儿性别信息的信封,交给面包店,请他们制作特别的蛋糕。
如果是女孩儿,就是粉色,男孩儿是天蓝色。按照这种方法,
父母在切开蛋糕的时候,通过蛋糕中的颜色,大家可以知晓孩子的性别,
让人会感到很惊喜。
此外,还有其他的方法,在气球里吹入粉色或天蓝色的纸屑,
在派对的高峰期将气球戳爆。无论哪种方式,都可以知晓新生儿的性别,
在揭秘时大家很开心,是一个令人期待又充满创造性的活动。

下面是第131期ISOWA NEWS LETTER,
希望大家能喜欢这期的内容!
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“ISOWA因何成为百年企业~回顾ISOWA的历史~”
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大家好。
本期由东日本组的稻垣负责。

ISOWA今年迎来了创业的100周年。
今年日本迎来创业100周年的公司,还有1176家(源自帝国数据库),
比如有马自达、伊藤洋华堂、林内等公司。按照行业来看,制造业为287家,
占据首位。能与这样的大企业共同迎来100周年,这得益于客户的关照。
非常感谢。今后也请各位客户继续给予提携。
为了回馈这一恩情,我们将团结一致,不断追求“永不停产、永不止步”。

我公司还有几名工龄已超过50年的大前辈活跃在现场,可以通过他们了解到当时的故事。
但他们了解的是100年中的后半部分,而后半期是得益于前50年的存在。
近年来,ISOWA通过邮件、社长博客等各种方法进行宣传,我们将本期主题设定为,
“ISOWA因何成为百年企业~回顾ISOWA的历史~”。尽管不会很详细,
但是通过介绍ISOWA创业当时和之后发展的历史,一起探寻可以持续百年的理由。
在介绍时,我们会省去企业和个人名称的敬称,请您谅解。
【ISOWA的创建】

ISOWA的前身,是创建于1920年的蓑田铁工所名古屋工厂,这是一家纸制品机械制造商。
蓑田铁工所的本部在大阪,创立时期尚不明确。但是随着业务的扩大,之后在东京,
1920年在名古屋开设工厂。ISOWA的创始人矶轮源一,偶然从该工厂经过,
看到了招聘广告,于是一切就拉开了帷幕。入职后,在1929年世界大恐慌的影响下,
蓑田铁工所总部经营不振,后与业务顺利的名古屋工厂分离。1931年,
合资公司蓑田铁工所名古屋工厂诞生,矶轮源一加入到经营中。就在5个月后,
公司代表蓑田先生去世。矶轮源一成为总经理,1933年离开名古屋市中区,
到北区建立了新工厂,实现了独立经营。
1938年,合资公司解散,蓑田家的成员从公司离开。但是由于“蓑田”的名称效应,
公司名称没有改为“矶轮”,而是保持原名,以个人经营的方式继续着事业。
【株式会社矶轮铁工所诞生】

第2任总经理矶轮英一,在名古屋工业专门学校(现名古屋工业大学)学习机械工学,
之后在株式会社大隈铁工所(现株式会社OKUMA)进行了为期1年的培训,
于1949年进入蓑田铁工所名古屋工厂。
掌握了最先进的技术进入了公司,但当时一半的工作都是大隈铁工所的转包工作,
只有20名左右的员工。1950年,由于朝鲜战争的特需,日本的经济提升,
原先的纸制品机械的工作也在增加,业绩逐步恢复。之后,
在1952年成立了株式会社矶轮铁工所。
【水性印刷机时代的ISOWA】

“水性印刷机时代的ISOWA”,是与前辈们聊天时偶尔听到的词。
在这里稍微为您解释一下这个词。
ISOWA开始着手于水性印刷机的生产,始于1955年左右。当时日本仅有10台,
接到客户的订单后,开发出名为“JYU SET横通式2色印刷机”。之后,
在设计事务所的配合下,矶轮英一开发出后续系列机器,“6R”“7R”。
然而,其他公司研发出高性能的水性印刷机,6R、7R在性能上较差,
ISOWA颇为头疼。当时充满了担心,矶轮英一说,“多个夜晚难以入眠”。
之后,以研发出不逊于其他公司性能的、价格更为低廉的机器为目标,
1963年发布了“PS-2”,深受好评。之后的PS系列获得了很多客户的喜爱。
这就是“水性印刷机时代的ISOWA”。
【追求进一步的发展】

ISOWA与数家海外机械制造商进行技术合作,引进了比日本更先进的国外的技术,
并为客户提供了符合时代要求的机械。下面为您介绍其中的4家公司,
并回顾当时的情况。

1. General Corrugated Machinery Company, Inc.(美国)

20世纪60年代左右,瓦楞纸箱的制造从钉箱转向粘箱,
生产效率较高的折叠贴合机受到关注。
在其他公司与国外制造商进行技术合作研发折叠贴合机的时候,
ISOWA进行自主研发,在技术方面远远的落后于其他公司。
因此,为了与海外制造商进行技术合作,我们将美国的General公司作为备选。
在为期10个月的电话沟通之后,1964年矶轮英一只身访美。然而,
对于一家闻所未闻的日本公司的申请,固然会置之不理,因此矶轮拜访了好几次。
1周之内连续去General公司,他的热情受到了认可,终于缔结了技术合作关系。
之后,General公司的半自动贴合机就开始在日本国内销售了,
但是销售额并未像想象的那么好,也没有发挥很大的效果。
但是,由于General公司没有经营水性印刷机,于是我公司就想,
“一定要把ISOWA的水性印刷机销售到美国”。结果,意外的闯入了美国市场。
1966年,面向美国的水性印刷机1号机出口,由于客户认为毫不逊色于美国的机器,
之后也出口了几台。

2. Ward Machinery Co.(美国)

继半自动贴合机之后,在业界备受瞩目的,是旋转模切机。
矶轮英一很早就预测到了旋转模切机的前景,从1963年就开始试加工。
然而,本公司的研发并未如愿进行。当时日本只生产硬切式的模切机,
矶轮英一认为未来软切式的模切机会成为主流,
于是就考虑同拥有该机器的Ward公司进行了合作。
Ward公司是旋转模切机的顶尖制造商,
我公司本以为签署与他们的合作会比General公司更艰难。然而,
Ward公司历史并不久,也没有技术合作的经验,因此非常顺利。于是,
1966年就签订了合同。为了尽早一天的实现国产化,
同年11月进行了国产旋转模切机的公开试运行。之后获得了很多客户的订单,
旋转模切机与水性印刷机作为两张王牌,为ISOWA的成长做出了贡献。

3. UNIVERSAL Corrugated Box Machinery Export Corp. A.G.(瑞士)

ISOWA开始考虑将水性印刷机销往欧洲,进行销售合作的是UNIVERSAL Europe公司。
1966年,矶轮英一造访了欧洲的UNIVERSAL公司,
即ISOWA选定的水性印刷机的销售代理店。结果,
原本专做折叠贴合机的UNIVERSAL公司非常需要水性印刷机,
于是将该公司的折叠贴合机与ISOWA的水性印刷机相结合,
开始了在欧洲销售的计划,并达成销售合作协议。为开发出可以结合的水性印刷机,
ISOWA的技术人员前往当地,研究欧洲的折叠贴合机,修正了当时正在研发的PS-5、6,
将新研发的PS-5B、6B送往欧洲。成功的开拓了欧洲市场,
当时在组装工厂装配了好几台面向国外的同机型的机器。

4. Koppers Company Inc.公司(美国)

当时世界上瓦楞纸机械3大制造商之一的,Koppers公司。
另外2家分别是LANDSTON公司和S&S公司,而他们都与日本其他制造商进行着合作。
希望打入日本市场的Koppers公司,与渴求折叠贴合机技术的ISOWA,
两家公司的想法一致。于是1969年我们与Koppers公司达成了制箱机的技术合作协议。
为实现瓦楞生产线技术,1972年与该公司合作成立了“ISOWA- HOOPERSWIFT”公司。
该公司业务范围主要包括,全自动原纸架、防噪音装置、粘胶机等机器的制造和销售,
是现在株式会社ISOWA-HOOPERSWIFT的前身。
这一公司名称,来源于Koppers公司收购的生产原纸架的HOOPER公司,
和生产印刷机的SWIFT公司这两家公司的名称。尽管是与Koppers公司合作,
但还是采用了HOOPER-SWIFT的名字。由于这次合作,
ISOWA的瓦楞生产线的技术获得了巨大进步。
另外,现任总经理矶轮英之当时向大学休学,在Koppers公司工作了10个月。
据说当时还有这样一幕,不了解与ISOWA拥有技术合作的员工对矶轮说,
“你这家伙是来做间谍的吧”。虽然如此,但矶轮英之说友好的员工还是很多的,
大家关系都很好。

【之后的ISOWA】

之后,ISOWA成功的研发出日本第一台以NC(数字控制)装置为主体的系统,
“INAC”,颠覆了水性印刷机的常识。并开发出将辊的数量由7根变为2根的“EXCEED”。
这使得其后的“SUPER FLEX”“HYPER FLEX”成为可能。
2001年6月,矶轮英之成为第4任总经理,着手公司的企业文化改革。
提出“永不停产、永不止步”的口号,并诞生了其成果之一的,
热卖的制箱机“Ibis”等“i机”。

以上我们比较快的回顾了ISOWA的历史。如果您感到,“啊,还有这样一段历史啊”,
那我将很开心。
回过头来可以说,ISOWA引入了每一个时代所需要的东西,不断发生着变化。
就像有一句话说,“企业是环境适应业”一样,我们有着不畏惧变化、不断挑战的历史。
这让我们实际感受到,现在能迎来100周年也是因为有着先人们的努力,
和相关合作方的合作,以及最重要的,是所有客户的支持。
ISOWA为今后成为一家150年、200年的企业,将继续挑战。
文章比较长,感谢您的阅读。
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Milestone Recognition
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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Like I mentioned before, 2020 is ISOWA’s 100th anniversary.
We have a lot of exciting anniversary events coming up.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.com/2020/02/milestone-recognition.html
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非常感谢您阅读ISOWA NEWS LETTER。
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Vol. 130: ISOWA的工作方式改革

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ISOWA NEWS LETTER
2020/02 Vol. 130
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1├ ISOWA的工作方式改革
2├ Happy New Year 2020
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好!我是海外组的弦本。
最近比较偶然的收到一辆二手公路自行车,
所以在天气好的休息日,我会骑车穿行在名古屋的街头。

ISOWA总部和工厂的所在地名古屋,是位列日本前五的城市,
中心地带拥有密布的电车、地铁、公交车等公共交通工具。
我是最近开始骑车才了解到,名古屋没有很多自行车专用的道路,
所以大多时候要么需要慢慢骑行在行人专用的道路上,要么尽管知道危险,
却要穿行在机动车道上。

我以前去过荷兰旅行。阿姆斯特丹把行人、自行车、机动车道分的很清楚,
大家都可以安全的通行。
自行车不仅有益环境、节约经费,可以发现城市的美,而且还非常健康,
是最好的交通方式之一。所以每天都希望名古屋变得更方便于骑车。

各位所在城市的道路情况如何呢?
我想,估计有很多适合散步、适合骑车、适合兜风的城市,
有机会的话,请大家介绍介绍所在城市的魅力吧!

下面是第130期ISOWA NEWS LETTER,
希望大家能喜欢这期的内容!
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ISOWA的工作方式改革
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大家好!我是海外组的三枝。

大家听说过“居家就业”这个词吗?
所谓居家就业,是指“运用信息与通信技术(ICT),有效的利用时间、
地点,是一种灵活的工作方式”。

据说,政府为缓和奥运期间交通混乱,推荐采用居家就业的方式。
最近经常在电视新闻中听到这个词。

我公司为创造更佳的工作环境,举措之一就是推行居家就业,
所以本期为您介绍在我公司采用过居家就业方式的员工的感想。

希望能为计划引进居家就业方式的各位提供参考。

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
◆东日本组 H. S

在重新审视工作方式的过程中,开始了“居家工作”的尝试。
虽说是“居家工作”,但与其说是单纯的在自己家工作,
不如说是希望实现一种更为灵活的工作方式。

随着网络环境、交流工具的发展,现在只有在公司才能完成的工作是有限的。
不论是在自己家、外面或出差所在地,完成工作的水平与在公司无异。
我认为,在自己家、外面或公司工作都可以,如何高效、减少无意义的工作才是重要的。

并且,节约通勤时间和负担也是很大的优点。
每天往返2小时、在摇晃的满员电车里通勤很容易积存压力。
免去了这一点,可以充分的进行思考,或帮助做些家务,
身心也都会变着轻松一些。

目前没想到有什么缺点,
本次“居家工作”也只是重新审视工作方式的一个契机。
“打造世界第一良好风气的公司,为了自己和自己所爱的家人的幸福而工作”,
以这一理念为轴心,去思考、并打造真正适宜的工作环境,才是我们的职责。
在现在的ISOWA,即使过去没有先例,
但是如果真的是符合理念的东西,也会获得“你去尝试一下吧”的支持。

希望我们去想象一下10年后、20年后与现在完全不同的工作方式,
与同伴碰撞智慧,不断思考。

◆西日本组 N.H

不用选择时间和地点,可以和在公司内相同的网络环境工作,
那么以前只能在事务所进行的工作,也可以利用移动时间或在
出差所在地完成,可以提升工作效率。

我进行过几次居家工作,没有了通勤时间的焦虑,立刻就可以着手
工作,所以身心都感到轻松。早上还可以帮助照顾孩子,与家人交流的
时间也增加了。我真实感受到不论是工作还是私人生活方面,都颇有好处。

如果私人生活稳定、充实的话,也会对工作产生好的影响。
今后希望可以增加居家工作的次数。

但是,周围人看不到自己的工作内容,也会缺少交流,
所以需要比以前更加严格的要求自己,也要更加积极的
和同事进行日常交流。

现在是试行阶段,希望今后更多的同事可以灵活运用居家工作和
居家就业,把工作和生活变得更加充实。

◆东日本组 S.I

首先,现在可以称为居家就业的具体工作方式如下:
在新干线(移动中)上工作
在宾馆工作
在自己家工作
出差时主要使用新干线。
由于以前在新干线上是通过iPhone工作的,
还是存在界限,谈不上效率高。
现在公司为我们配置可以在家使用的电脑,所以即使是在新干线上,
也可以与在公司一样的完成工作。

对于客户的紧急咨询,以前需要说“非常抱歉,现在在新干线上”,
但是现在可以说,“明白了。立刻调查”。
也就是对有一些内容可以进行立即解答。

另外,即使是出差归来,如果到下班还有一点时间,
以前需要回到公司。
但是现在可以直接回家工作,减少了不必要的工作时间。

在东京营业所的时候,乘坐满员电车是工作开始前的一大难关。
但是居家工作,省去了这段时间。感觉身心都轻松了许多。

通过灵活的工作方式,打造更佳的工作环境,作为这项活动的开始,
今后也想灵活运用居家就业(居家工作),探索它的效果。

◆西日本组 K.S

我除了利用育儿期间短时间工作制度外,
每周还选择2-3天在家工作。

自从开始照顾孩子,夫妻的生活就发生了很大变化。
每天的托儿所的接送、从早上的准备到晚上哄孩子睡觉,
一天都非常忙碌。

我认为在家工作最大的好处就是节约了通勤时间。
如果家离公司很远的员工,就更能感受到它的好处。

由于通勤时间的节约,心情上比较放松。
对待家人、孩子自然不必说,与其他人交往的方式也发生了变化。
实际感受到“为了自己和自己的家人”而工作这一理念。

另外,工作方面的好处还有一点,是没有了“去公司=工作”
这样的概念。
因此,在工作时间以外,也可以思考工作,
从日常生活和育儿所学到的东西中,也可以获得一些对工作的启发。
在ISOWA,目前并不是所有人都可以进行居家就业的。
而我能够先尝试在家工作,说实话,
有时会担心正常工作的同事如何看我,
自己有没有被说一些什么。

但是,我把它当做赋予自己的一个机会。今后也
会重视这一过程,取得可视的成果,获得周围人的赞同。

不仅是需要育儿、护理家人的同事,希望公司更多的人
可以利用居家就业制度,
为实现未来无纸化作业、高效化工作而采取行动。

我深信,这种工作方式可以让更多的人实现工作与家庭的平衡,
充满充实感地进行工作,为客户提供更大的价值。

◆广报室(宣传室) H.M

我选择在家工作,是由于丈夫的工作调动。
想和家人生活在一起,却又不想辞掉工作。
本以为是一个很任性的愿望,也做好了可能被辞退的心理准备,
与上司进行了切实地谈话。
结果,上司为我提出一个意想不到的建议,“你的工作,也可以
选择在家进行”。
这令我非常欣喜,激动的快要哭出来。

一般“在家工作”,是一周仅有一天不去公司,在家工作。
但是住的非常远的我,主要是在家工作,1-2周到公司一次。

一般到公司工作的人,如果在家工作,会认为“在家也可以完成的
工作,就在家完成”。
但其实,按照“在家做可以做的工作”这种观点,在家工作只是
在公司工作的一种简单的互换工作方式。

尤其我是几乎不怎么去公司,按照这种想法,
负责杂事、而且不在公司,只能成为贡献度很低的杂事人员,
那么与公司为我承担的成本就完全不相符。

因此,首先需要转变想法,那就是“去做正因为不在公司才可以做到的、
更容易做的工作”
(我注意到这一点,是开始在家工作一段时间之后的事情,并没有很自豪)。

职场和家相比,家作为工作环境最大的好处是,
可以沉浸在自己的思考中。
尽管存在不容易获得信息的坏处,
但相反,对于集中思考而言,自己的世界是最好的环境。
我认为,最大限度的发挥这一优势,
才是在家工作真正意义上成功的关键。

最后,在家工作是因为有着能够到公司工作的同事才能实现的。
用一种不太好的说法就是,我是受益者。
我绝对不会忘记对于这一点的感激。
作为制造业的ISOWA,原本能够在家工作的工作内容是有限的。
而我能够进行这样的选择,也感到很不好意思。
正因如此,我希望我的工作表现可以使公司抱着一种,
“在家也可以,只要不辞职就好”的想法。
像这样的工作表现,才是对于公司和同事最大的报恩。
我无法自信的说我做到了这一点,但在努力实现着这一目标。

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以上为您介绍的,是体验过居家就业的同事的感想,您感觉如何?

根据工作部门和立场的不同,理解上也有差异。
但重要的是,通过灵活运用居家就业,在工作方式上多了一个选择,
工作和私人生活也都变得更为充实。

期待收到大家的感想。
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Happy New Year 2020
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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Happy belated New Year! I hope 2020 is treating you all well.
I’d like to have a quick look back at what happened at the turn
of the year at ISOWA.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.com/2020/01/happy-new-year-2020.html
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非常感谢您阅读ISOWA NEWS LETTER。
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请与我们联系。我们会将该主题增加到报道中。

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Vol. 129: 面向技能检定的努力

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ISOWA NEWS LETTER
2020/01 Vol. 129
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ISOWA NEWS LETTER是针对特别对象提供的资讯服务。
每月我们将为您带来本公司及本公司产品的相关信息,
而这些信息都无法在我们的企业网站或产品目录中找到。
希望通过ISOWA NEWS LETTER能拉近我们彼此的距离。

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1├ 面向技能检定的努力
2├ Guests from the US
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家新年好。
我是Scott Sander,是ISOWA美国的营业经理。
对于很多人而言,新年是在工作和个人方面分别设定、或重新设定新目标的时期。
在很多文化中,这是一个进行祝福、反省和回顾的好时机。
有一位我喜爱的作家曾在书中写到,人生最美好的事情就像是瓶中的小石子儿。
前提是小石子儿的数量是有限的。我们需要小心翼翼的一个一个取出来,
不能随机或肆意乱取。如果取的太早,非常贪婪的话,小石子儿很快就没了。
而如果很小气,一直攒着不取,那么你就会错失获得宝贵经验的机会。
也就是说,没有一个完美的做法。最接近完美的做法是,明白小石子儿有多宝贵,
看到每一个小石子儿的价值。
我认为新年也是如此。和去年的今天相比,所剩下的新年数量当然是现在要少一个,
这是毋庸置疑的。可以选择担心或激动,但是新年刚刚开始,所以还是选择
激动吧。小石子儿填满了你新年的瓶子。请取出一个来,好好享受新年吧。

下面是第129期ISOWA NEWS LETTER,
希望大家能喜欢这期的内容!
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面向技能检定的努力
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大家好!我是西日本组的犬居。
本期为您介绍“面向技能检定的努力”。

在ISOWA,每年都有现场的年轻员工挑战技能检定。

首先,什么是“技能检定”?
→它始于1959年,
是“一种国家检定制度,用于评价在工作中掌握的、或所需技能的水平”。

若通过考试,则可获得合格证书,成为“技能士”。
我们听取了今年受考人员的感想。
K <进入公司第10年>

我参加了多工序自动数控机床作业一级的考试。因为我对实际技能
很有自信,所以当时也抱着试试本领的想法参加考试。
以前是在部门内大家共享题库,应对考试。
从今年开始,是由受考人员自己去拜托以前通过考试的同事,
收集资料,请教问题。所以比较辛苦。
另外,因为要通过日常业务中使用的机器进行练习,所以需要
注意不要影响到生产计划,要高效的练习。
我最终的结果是通过了考试。明年开始,为了让参加考试的人
一次性通过,我会分享自己的经验,进行配合。
B <进入公司第10年>

我参加了通用铣床作业二级的考试。
我报考的契机是,有前辈同事为我推荐了这个考试。
一开始练习就发现,尽管在日常工作中也使用同样的机器,
但是内容完全不同,非常着急。
我不忘初心,以一种掌握新能力的心情进行了应对。
在练习的过程中,大脑中对于向下一工序的转换、
身体的活动方式、时间使用方式都发生了变化,
提高了意识。
我想向明年的参加考试人员具体的传达自己的经验,
并为他们作指导,提供一个坚持下去的基础。
I <进入公司第3年>

这次我参加了通用铣床作业二级的考试。
我是自己提出要参加考试的,也是为了一雪去年没通过的耻辱。
我重新审视了去年的练习方法和努力的情况,进行了好几次反复的
练习。
尤其意识到的一点是,剔除了无用的动作。
在准备考试前,没有在意到自己作业时有很多无用的动作。
考试后,我的上司说我“无用的动作减少了啊”,让我很开心。
最大的收获是,不仅通过了考试,而且在每一天的业务中
感受到了成长。
以上就是受考人员的感想。

考试日程临近时 ,受考人员在工作后也进行练习。
跟其他公司的朋友说的时候他们都比较惊讶,我们这种练习不算加班。
这不是工作上的命令,而是“自发性的参加考试”。
另外,关于资格取得这一问题,可以在对于业务的贡献度、
对周围人产生好的影响等方面进行评价,但是单纯取得资格,
并没有相应的补贴。
受考人员为了通过考试,努力准备,但有时也会觉得“太难了”,
有缺乏动力的时候。
但是,实际上一旦开始练习,在和同伴的竞争中很兴奋,会忘记时间,
努力到很晚。
因为有亲自指导的上司、前辈,还有为了让大家集中练习而完善环境的同事,
所以就会产生“为了支持我的这些人也一定要通过考试”的想法,
并会拼命的练习。

看到这种氛围的后辈们,第二年以后也会参加考试,
而通过考试的人又会发挥自己的经验提供支持。
通过在备考中精进的技术,ISOWA制造组会更加辉煌。

因此,ISOWA每年都有10名左右员工挑战技能检定。
这已彻底成为ISOWA的一种风气。

另外,正是因为有提供帮助的同事(TASUKE人),
他们为了不让制造的灯火熄灭,深刻感受到技能传承的重要性,
所以才得以形成这种技能检定的练习。
这也是受考人员愈加奋发向上的一大理由吧。

在更加重视过程的ISOWA,考试成绩公布前,
英之邀请受考人员和指导人员,召开了答谢会。

取得资格的人员会在明年对受考人员进行指导。
能直接听到指导人员的想法,也是一件很有意义的事情。
另外,在答谢会中,还出现这样的感想,
那就是大家听到不同检定考试的故事,
考虑到也会对自己部门的业务起到帮助,
于是也想挑战一下。

请在矶轮日记中浏览当时的情况。
https://blog.goo.ne.jp/h_isowa/e/d75927bd5871c80b31272bbee935fa3e
(日语)

ISOWA制造组用心制作每一个零件。
这些零件的集合体,就构成了“i机”。
ISOWA的每一名员工,都会朝着这一理念,
为了给客户提供帮助,全体人员今后也将不断前行。

非常感谢。
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Guests from the US
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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Some of you might recognize one of the guys in the picture.

▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
https://h-isowa.blogspot.com/2019/12/guests-from-us.html
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Vol.128:在销售部门的培训内容

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ISOWA NEWS LETTER
2019/12 Vol. 128
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1├ 在销售部门的培训内容
2├ First time in 5 years
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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大家好。我是海外组的三枝。
2019年10月,19号台风直击日本,破纪录的暴雨带来了巨大灾害。
在以前的ISOWA NEWS LETTER(Vol.112)的前言中为大家介绍了
日本是自然灾害多发的国家,当时介绍的是地震。

看到这次台风受灾的新闻,真实的感受到,尽管人类科技发展到了如此高的程度,
但抵抗自然灾害还是困难重重。

我认为有一些诀窍和技术,正是在自然灾害多发的日本才能产生的。
如果将这些技术公开给全世界,会使世界变得更美好。

继续谈自然灾害的话题。前段时间到菲律宾的棉兰老岛出差时,
那里发生了大规模地震。我所在区域的震度大概是3级左右,
但商场里瞬间变得非常混乱。顾客跑到建筑物外面去避难。
生活在日本的我已经非常习惯地震了,因此震度3级是不会惊讶的。
本想继续购物,但是保安人员让我去避难,于是我也走出了建筑物。
第二天和菲律宾的客户说起来的时候,客户笑了。我也反省到,当时本应立刻去避难的。
习惯真是个可怕的东西,本来应该避难的时候也没有意识到,感到过于相信自己的经验,
行动变得迟缓是很恐怖的事情。
经验固然重要,但发生灾害时,还是要遵循基本原则,采取行动吧。

下面是第128期ISOWA NEWS LETTER,
希望大家能喜欢这期的内容!
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在销售部门的培训内容
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大家好!

我是近藤,隶属客户销售总部东日本组,现在是进入公司的第3年。
有一些读者可能曾经和我用电话交流过。
如果是初次了解我的朋友,借着这个机会,假如您能记住我的名字,
我会感到很开心。时间过得很快,新的一年也已经过去了半年。
※在日本,4月是新年度的开始。
我在2年前作为新员工进入了ISOWA,想起当时的情况仿佛就在昨天。

本期将采访一名新员工S君,他在销售部门从7月开始
接受了为期3个月的培训,来了解一下他的回顾。

在此之前,先简单介绍一下“培训目的”和“销售的培训内容”这两点。

<培训目的>

事实上,S君并非配属销售部门,而是预计安排在技术部门的员工。
那为什么预计安排技术部门却要在销售部门接受培训呢?
这是有理由的。

1、倾听顾客真实的声音

销售是ISOWA的门面,处于距离客户更近的位置。
希望他在这里可以直接听到客户的声音,以客户的眼光来看待机器。
另外,同时还可以了解销售人员对应客户的情况,
并学习获得客户信赖的重要性。

2、掌握成本意识

我们出售的机器中,有一些价格达到数亿日元。
对于客户而言是一个非常大的决定,确定能够持续使用几十年才会购买。
让S君感受到客户这样的想法,在工作中不要产生多余的成本。

3、了解机器出货时一系列的流程

让他了解机器从ISOWA送到客户处的整体流程。
ISOWA的销售人员不是“卖完就结束了”,反而售出只是
一个开始。让S君同时学习了机器出货、然后交付给客户后,
ISOWA人是如何做好后续跟进的。

<在销售部门的培训内容>

让技术人员把握上述目的,和销售人员一起走访客户,安装机器。
在公司进行事务性工作,制作要提交给客户的估价单等资料,另外,
在现场验收时向客户进行说明,参加ISOWA例行的个人讲述会。
每天都在不断挑战新事物,非常充实。

前面铺垫的太长了,我们赶快采访S君吧!
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Q1. 进入ISOWA的理由是?

最初的契机是,在说明会上前辈们热情的和我谈话。
到工厂参观的时候,也很真诚的和我攀谈,
于是就想和这些人一起工作。

另外,我个人认为工作中与人沟通很重要,所以ISOWA
上通下达的良好环境、可以对话的环境让我感到魅力十足。

Q2. 在3个月的销售培训中印象最深的是?

在客户面前进行现场验收的说明和讲述自己是印象最深的。
由于第一次面对客户展示,从准备到练习,再到正式进行
都非常紧张。

Q3. 在3个月的销售培训中学到了什么?

倾听客户真实的声音,了解到客户或多或少都有一些希望改善的地方。
尤其是在机器的易操作性方面的要求比较多。
让我感到还可以制造更好的机器,同时也领悟到,
正是因为客户的这些需求,ISOWA的机器才可以做的更好。

为了让客户满意,可以提出怎样的方案,
作为技术人员能做什么,做到这些还需要时间,
但希望今后可以解决客户的烦恼。

Q4. 未来想成为怎样的ISOWA人?

在培训中,很多ISOWA前辈都帮助了我,
也访问了许多客户。
我会珍惜这些关系,成为一名不论在公司内外都可以轻松进行
沟通、值得信赖的ISOWA人。
此外,未来希望自己不仅仅倾听客户的声音,
还可以创造出谁都未曾想到的ISOWA所特有的价值。
为此,我会带着“飞跃”的意识开展业务,不断努力。

在本次培训中,访问了许多客户。
而在培训中学到的东西,也正是因为有客户的协助才可以实现。
非常感谢大家。

通过本次学习,我会努力工作,为了回报恩情而不断精进。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

您感觉如何?

是否感受到了新员工S君新鲜而热切的想法?

他是收获良多的一名新员工。希望他进入技术部门后,也不忘初心,
运用在销售部门学习到的东西,把客户和我们ISOWA人的想法联系在一起。

今后一定要为客户提供真正的价值,为了我们的机器能在客户处作为i机
闪闪发光,所有ISOWA人都将日益精进!
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First time in 5 years
~摘自矶轮社长的博客“ISOWA DIARY”~
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I visited Brazil for the first time in 5 years.
▼欲知下文请访问(矶轮的博客“ISOWA DIARY”)
http://h-isowa.blogspot.com/2019/11/first-time-in-5-years.html
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